Análisis de ratios de solvencia
Datos trimestrales
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
Ratios de solvencia (resumen)
Take-Two Interactive Software Inc., ratios de solvencia (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30).
Ratios de endeudamiento
Ratio de deuda sobre fondos propios
Take-Two Interactive Software Inc., ratio deuda/capital propio, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||
| Deuda a corto plazo, neta | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda a largo plazo, neta | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc. | 2,137,700) | 5,701,900) | 5,798,500) | 5,991,500) | 5,667,900) | 8,508,600) | 8,430,100) | 8,940,200) | 9,042,500) | 9,550,400) | 9,433,500) | 9,662,300) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | ||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 1.71 | 0.64 | 0.63 | 0.61 | 0.54 | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.35 | 0.34 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.07 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | ||||||
| Comcast Corp. | — | — | 1.05 | 1.14 | 1.16 | 1.18 | 1.18 | 1.17 | 1.17 | 1.18 | 1.16 | 1.16 | 1.17 | 1.15 | 1.02 | 1.00 | 0.99 | 1.01 | 1.04 | 1.12 | ||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.15 | 0.16 | 0.16 | 0.18 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.13 | 0.14 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Netflix Inc. | — | 0.56 | 0.58 | 0.62 | 0.63 | 0.70 | 0.63 | 0.66 | 0.71 | 0.65 | 0.63 | 0.66 | 0.69 | 0.68 | 0.75 | 0.83 | 0.97 | 1.01 | 1.13 | 1.21 | ||||||
| Trade Desk Inc. | — | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Walt Disney Co. | — | 0.39 | 0.41 | 0.44 | 0.45 | 0.47 | 0.47 | 0.47 | 0.47 | 0.48 | 0.50 | 0.50 | 0.51 | 0.56 | 0.57 | 0.60 | 0.61 | 0.64 | 0.66 | 0.69 | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc.
= 3,661,100 ÷ 2,137,700 = 1.71
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Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Take-Two Interactive Software Inc., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||
| Deuda a corto plazo, neta | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda a largo plazo, neta | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 61,500) | 59,100) | 59,000) | 64,100) | 63,800) | 64,000) | 61,500) | 60,600) | 60,200) | 58,500) | 55,600) | 55,400) | 38,921) | 34,480) | 31,962) | 31,361) | 31,595) | 30,540) | 29,051) | 27,602) | ||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 383,300) | 386,700) | 398,300) | 404,900) | 387,300) | 380,700) | 373,000) | 354,700) | 347,000) | 354,200) | 329,900) | 341,200) | 211,297) | 209,646) | 207,437) | 156,951) | 159,671) | 156,835) | 150,793) | 153,506) | ||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 4,105,900) | 4,103,700) | 4,112,400) | 4,122,300) | 3,534,000) | 3,526,100) | 3,514,700) | 3,492,100) | 3,487,000) | 3,498,200) | 3,671,000) | 3,682,100) | 250,218) | 244,126) | 239,399) | 188,312) | 191,266) | 187,375) | 179,844) | 181,108) | ||||||
| Capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc. | 2,137,700) | 5,701,900) | 5,798,500) | 5,991,500) | 5,667,900) | 8,508,600) | 8,430,100) | 8,940,200) | 9,042,500) | 9,550,400) | 9,433,500) | 9,662,300) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | ||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 1.92 | 0.72 | 0.71 | 0.69 | 0.62 | 0.41 | 0.42 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.39 | 0.38 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.10 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.11 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | ||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.25 | 0.27 | 0.27 | 0.30 | 0.24 | 0.25 | 0.24 | 0.25 | 0.27 | 0.22 | 0.21 | 0.21 | 0.13 | 0.11 | 0.11 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | ||||||
| Trade Desk Inc. | — | — | 0.13 | 0.12 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.12 | 0.12 | 0.13 | 0.12 | 0.14 | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.24 | 0.26 | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc.
= 4,105,900 ÷ 2,137,700 = 1.92
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de deuda sobre capital total
Take-Two Interactive Software Inc., ratio deuda/capital total, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||
| Deuda a corto plazo, neta | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda a largo plazo, neta | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc. | 2,137,700) | 5,701,900) | 5,798,500) | 5,991,500) | 5,667,900) | 8,508,600) | 8,430,100) | 8,940,200) | 9,042,500) | 9,550,400) | 9,433,500) | 9,662,300) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | ||||||
| Capital total | 5,798,800) | 9,359,800) | 9,453,600) | 9,644,800) | 8,750,800) | 11,590,000) | 11,510,300) | 12,017,000) | 12,122,300) | 12,635,900) | 12,719,000) | 12,947,800) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | ||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.63 | 0.39 | 0.39 | 0.38 | 0.35 | 0.27 | 0.27 | 0.26 | 0.25 | 0.24 | 0.26 | 0.25 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.06 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | ||||||
| Comcast Corp. | — | — | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.51 | 0.50 | 0.50 | 0.50 | 0.51 | 0.53 | ||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.13 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.10 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.12 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Netflix Inc. | — | 0.36 | 0.37 | 0.38 | 0.39 | 0.41 | 0.39 | 0.40 | 0.41 | 0.39 | 0.39 | 0.40 | 0.41 | 0.40 | 0.43 | 0.45 | 0.49 | 0.50 | 0.53 | 0.55 | ||||||
| Trade Desk Inc. | — | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Walt Disney Co. | — | 0.28 | 0.29 | 0.31 | 0.31 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.38 | 0.39 | 0.40 | 0.41 | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 3,661,100 ÷ 5,798,800 = 0.63
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Take-Two Interactive Software Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||
| Deuda a corto plazo, neta | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda a largo plazo, neta | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 61,500) | 59,100) | 59,000) | 64,100) | 63,800) | 64,000) | 61,500) | 60,600) | 60,200) | 58,500) | 55,600) | 55,400) | 38,921) | 34,480) | 31,962) | 31,361) | 31,595) | 30,540) | 29,051) | 27,602) | ||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 383,300) | 386,700) | 398,300) | 404,900) | 387,300) | 380,700) | 373,000) | 354,700) | 347,000) | 354,200) | 329,900) | 341,200) | 211,297) | 209,646) | 207,437) | 156,951) | 159,671) | 156,835) | 150,793) | 153,506) | ||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 4,105,900) | 4,103,700) | 4,112,400) | 4,122,300) | 3,534,000) | 3,526,100) | 3,514,700) | 3,492,100) | 3,487,000) | 3,498,200) | 3,671,000) | 3,682,100) | 250,218) | 244,126) | 239,399) | 188,312) | 191,266) | 187,375) | 179,844) | 181,108) | ||||||
| Capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc. | 2,137,700) | 5,701,900) | 5,798,500) | 5,991,500) | 5,667,900) | 8,508,600) | 8,430,100) | 8,940,200) | 9,042,500) | 9,550,400) | 9,433,500) | 9,662,300) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | ||||||
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 6,243,600) | 9,805,600) | 9,910,900) | 10,113,800) | 9,201,900) | 12,034,700) | 11,944,800) | 12,432,300) | 12,529,500) | 13,048,600) | 13,104,500) | 13,344,400) | 4,059,877) | 3,909,863) | 3,709,067) | 3,807,244) | 3,523,158) | 3,342,666) | 3,081,126) | 2,832,136) | ||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.66 | 0.42 | 0.41 | 0.41 | 0.38 | 0.29 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.27 | 0.28 | 0.28 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.09 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | ||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.20 | 0.21 | 0.21 | 0.23 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.21 | 0.18 | 0.17 | 0.17 | 0.11 | 0.10 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | ||||||
| Trade Desk Inc. | — | — | 0.11 | 0.11 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.12 | 0.11 | 0.12 | 0.13 | 0.14 | 0.16 | 0.18 | 0.20 | 0.21 | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 4,105,900 ÷ 6,243,600 = 0.66
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Relación deuda/activos
Take-Two Interactive Software Inc., relación deuda/activos, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||
| Deuda a corto plazo, neta | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda a largo plazo, neta | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Activos totales | 9,180,700) | 12,679,900) | 13,075,300) | 12,944,600) | 12,216,900) | 14,895,700) | 15,207,400) | 15,525,300) | 15,862,100) | 16,881,400) | 17,492,900) | 17,744,900) | 6,546,219) | 6,357,953) | 6,619,031) | 6,314,255) | 6,028,218) | 5,966,099) | 5,836,154) | 5,369,241) | ||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.40 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.25 | 0.21 | 0.20 | 0.20 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.19 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.05 | 0.02 | 0.02 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | ||||||
| Comcast Corp. | — | — | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.36 | 0.35 | 0.35 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.37 | ||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Netflix Inc. | — | 0.26 | 0.27 | 0.29 | 0.29 | 0.31 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.29 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.29 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.36 | 0.38 | 0.39 | ||||||
| Trade Desk Inc. | — | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Walt Disney Co. | — | 0.21 | 0.22 | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.25 | 0.26 | 0.27 | 0.27 | 0.28 | 0.28 | 0.29 | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 3,661,100 ÷ 9,180,700 = 0.40
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Take-Two Interactive Software Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||
| Deuda a corto plazo, neta | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda a largo plazo, neta | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Deuda total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 61,500) | 59,100) | 59,000) | 64,100) | 63,800) | 64,000) | 61,500) | 60,600) | 60,200) | 58,500) | 55,600) | 55,400) | 38,921) | 34,480) | 31,962) | 31,361) | 31,595) | 30,540) | 29,051) | 27,602) | ||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 383,300) | 386,700) | 398,300) | 404,900) | 387,300) | 380,700) | 373,000) | 354,700) | 347,000) | 354,200) | 329,900) | 341,200) | 211,297) | 209,646) | 207,437) | 156,951) | 159,671) | 156,835) | 150,793) | 153,506) | ||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 4,105,900) | 4,103,700) | 4,112,400) | 4,122,300) | 3,534,000) | 3,526,100) | 3,514,700) | 3,492,100) | 3,487,000) | 3,498,200) | 3,671,000) | 3,682,100) | 250,218) | 244,126) | 239,399) | 188,312) | 191,266) | 187,375) | 179,844) | 181,108) | ||||||
| Activos totales | 9,180,700) | 12,679,900) | 13,075,300) | 12,944,600) | 12,216,900) | 14,895,700) | 15,207,400) | 15,525,300) | 15,862,100) | 16,881,400) | 17,492,900) | 17,744,900) | 6,546,219) | 6,357,953) | 6,619,031) | 6,314,255) | 6,028,218) | 5,966,099) | 5,836,154) | 5,369,241) | ||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.45 | 0.32 | 0.31 | 0.32 | 0.29 | 0.24 | 0.23 | 0.22 | 0.22 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.07 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | ||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.17 | 0.18 | 0.18 | 0.19 | 0.17 | 0.17 | 0.16 | 0.17 | 0.18 | 0.15 | 0.14 | 0.14 | 0.09 | 0.09 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | ||||||
| Trade Desk Inc. | — | — | 0.06 | 0.06 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 4,105,900 ÷ 9,180,700 = 0.45
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Ratio de apalancamiento financiero
Take-Two Interactive Software Inc., ratio de apalancamiento financiero, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||
| Activos totales | 9,180,700) | 12,679,900) | 13,075,300) | 12,944,600) | 12,216,900) | 14,895,700) | 15,207,400) | 15,525,300) | 15,862,100) | 16,881,400) | 17,492,900) | 17,744,900) | 6,546,219) | 6,357,953) | 6,619,031) | 6,314,255) | 6,028,218) | 5,966,099) | 5,836,154) | 5,369,241) | ||||||
| Capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc. | 2,137,700) | 5,701,900) | 5,798,500) | 5,991,500) | 5,667,900) | 8,508,600) | 8,430,100) | 8,940,200) | 9,042,500) | 9,550,400) | 9,433,500) | 9,662,300) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | ||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 4.29 | 2.22 | 2.25 | 2.16 | 2.16 | 1.75 | 1.80 | 1.74 | 1.75 | 1.77 | 1.85 | 1.84 | 1.72 | 1.73 | 1.91 | 1.74 | 1.81 | 1.89 | 2.01 | 2.03 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 1.38 | 1.38 | 1.39 | 1.37 | 1.38 | 1.39 | 1.42 | 1.45 | 1.43 | 1.42 | 1.43 | 1.41 | 1.39 | 1.41 | 1.43 | 1.42 | 1.41 | 1.42 | ||||||
| Comcast Corp. | — | — | 2.83 | 3.09 | 3.11 | 3.15 | 3.15 | 3.19 | 3.20 | 3.16 | 3.12 | 3.15 | 3.18 | 3.17 | 2.92 | 2.89 | 2.87 | 2.89 | 2.92 | 3.01 | ||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 1.51 | 1.51 | 1.51 | 1.56 | 1.47 | 1.49 | 1.50 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.48 | 1.44 | 1.35 | 1.33 | 1.33 | 1.27 | 1.23 | 1.22 | ||||||
| Netflix Inc. | — | 2.12 | 2.13 | 2.17 | 2.17 | 2.30 | 2.22 | 2.29 | 2.37 | 2.24 | 2.23 | 2.27 | 2.34 | 2.32 | 2.43 | 2.58 | 2.81 | 2.79 | 2.96 | 3.11 | ||||||
| Trade Desk Inc. | — | — | 2.21 | 2.10 | 2.07 | 2.10 | 2.15 | 2.15 | 2.26 | 2.10 | 2.10 | 2.06 | 2.07 | 2.05 | 2.06 | 2.08 | 2.34 | 2.29 | 2.32 | 2.40 | ||||||
| Walt Disney Co. | — | 1.80 | 1.88 | 1.93 | 1.95 | 1.97 | 1.97 | 1.96 | 2.07 | 2.09 | 2.09 | 2.10 | 2.14 | 2.21 | 2.23 | 2.26 | 2.30 | 2.33 | 2.34 | 2.40 | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc.
= 9,180,700 ÷ 2,137,700 = 4.29
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