Balance general: pasivo y capital contable
Datos trimestrales

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los pasivos representan las obligaciones de una empresa derivadas de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera que dé lugar a una salida de beneficios económicos de la entidad.

Bed Bath & Beyond Inc., balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

US$ en miles

	27 ago 2022	28 may 2022	26 feb 2022	27 nov 2021	28 ago 2021	29 may 2021	27 feb 2021	28 nov 2020	29 ago 2020	30 may 2020	29 feb 2020	30 nov 2019	31 ago 2019	1 jun 2019	2 mar 2019	1 dic 2018	1 sept 2018	2 jun 2018	3 mar 2018	25 nov 2017	26 ago 2017	27 may 2017	25 feb 2017	26 nov 2016	27 ago 2016	28 may 2016
Cuentas a pagar	783,681)	816,578)	872,445)	908,070)	991,502)	889,883)	986,045)	865,418)	1,028,730)	954,745)	944,194)	1,210,274)	1,073,895)	1,066,282)	1,094,078)	1,554,353)	1,366,161)	1,082,943)	1,197,504)	1,455,355)	1,168,092)	1,178,811)	1,179,088)	1,621,432)	1,192,574)	1,145,055)
Gastos devengados y otros pasivos corrientes	394,268)	549,754)	529,371)	649,204)	514,404)	506,674)	636,329)	698,827)	686,004)	609,930)	675,776)	690,890)	615,748)	590,087)	623,734)	793,916)	748,629)	716,069)	633,100)	584,121)	486,719)	509,501)	484,114)	581,640)	473,595)	471,728)
Pasivos de crédito de mercancía y tarjetas de regalo	328,089)	325,232)	326,465)	313,968)	311,013)	309,576)	312,486)	304,530)	322,859)	327,512)	340,407)	337,515)	341,143)	343,087)	339,322)	330,759)	329,227)	329,055)	335,081)	321,591)	318,407)	319,496)	309,478)	304,319)	307,969)	306,431)
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo	322,430)	334,891)	346,506)	347,721)	349,847)	347,365)	360,061)	390,875)	464,946)	545,547)	463,005)	459,364)	456,324)	410,417)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Pasivos relacionados con activos mantenidos para la venta	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	448,805)	—)	26,303)	43,144)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Impuestos sobre la renta actuales a pagar	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	21,209)	20,498)	—)	—)	—)	—)	—)	15,802)	117,211)	59,821)	—)	23,539)	53,933)
Pasivo corriente	1,828,468)	2,026,455)	2,074,787)	2,218,963)	2,166,766)	2,053,498)	2,294,921)	2,708,455)	2,502,539)	2,464,037)	2,466,526)	2,698,043)	2,487,110)	2,431,082)	2,077,632)	2,679,028)	2,444,017)	2,128,067)	2,165,685)	2,361,067)	1,989,020)	2,125,019)	2,032,501)	2,507,391)	1,997,677)	1,977,147)
Otros pasivos	114,259)	111,085)	102,438)	69,972)	74,831)	78,353)	82,279)	123,067)	206,221)	203,998)	204,926)	185,247)	182,700)	184,242)	395,409)	407,953)	427,118)	431,799)	431,592)	520,952)	514,902)	520,040)	534,677)	542,624)	529,589)	505,512)
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente	1,479,456)	1,561,870)	1,508,002)	1,532,873)	1,609,912)	1,529,173)	1,509,767)	1,531,830)	1,799,504)	1,792,187)	1,818,783)	1,750,353)	1,813,015)	1,775,081)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Impuestos sobre la renta a pagar	92,146)	90,120)	91,424)	101,535)	102,192)	102,905)	102,664)	38,034)	43,660)	48,119)	46,945)	41,856)	41,683)	47,745)	49,235)	54,061)	54,010)	57,507)	62,823)	66,061)	65,203)	66,431)	67,971)	76,316)	76,744)	75,977)
Deuda a largo plazo	1,729,964)	1,379,870)	1,179,776)	1,179,682)	1,179,588)	1,182,566)	1,190,363)	1,190,265)	1,190,168)	1,724,916)	1,488,400)	1,488,284)	1,488,167)	1,488,051)	1,487,934)	1,492,427)	1,492,310)	1,492,194)	1,492,078)	1,491,952)	1,491,836)	1,491,719)	1,491,603)	1,491,487)	1,491,370)	1,491,254)
Pasivos no corrientes	3,415,825)	3,142,945)	2,881,640)	2,884,062)	2,966,523)	2,892,997)	2,885,073)	2,883,196)	3,239,553)	3,769,220)	3,559,054)	3,465,740)	3,525,565)	3,495,119)	1,932,578)	1,954,441)	1,973,438)	1,981,500)	1,986,493)	2,078,965)	2,071,941)	2,078,190)	2,094,251)	2,110,427)	2,097,703)	2,072,743)
Pasivo total	5,244,293)	5,169,400)	4,956,427)	5,103,025)	5,133,289)	4,946,495)	5,179,994)	5,591,651)	5,742,092)	6,233,257)	6,025,580)	6,163,783)	6,012,675)	5,926,201)	4,010,210)	4,633,469)	4,417,455)	4,109,567)	4,152,178)	4,440,032)	4,060,961)	4,203,209)	4,126,752)	4,617,818)	4,095,380)	4,049,890)
Acciones preferentes, valor nominal de 0,01 dólares; No hay acciones emitidas o en circulación	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.01	3,450)	3,446)	3,441)	3,441)	3,436)	3,435)	3,432)	3,434)	3,436)	3,439)	3,436)	3,440)	3,436)	3,434)	3,426)	3,427)	3,427)	3,426)	3,418)	3,417)	3,416)	3,413)	3,395)	3,395)	3,395)	3,392)
Capital desembolsado adicional	2,253,039)	2,243,378)	2,235,894)	2,227,469)	2,218,400)	2,208,052)	2,152,135)	2,058,358)	2,183,564)	2,175,225)	2,167,337)	2,155,500)	2,150,542)	2,138,362)	2,118,673)	2,108,790)	2,096,282)	2,082,238)	2,057,975)	2,039,213)	2,022,826)	2,006,939)	1,974,781)	1,956,594)	1,939,470)	1,921,970)
Utilidades retenidas	8,942,368)	9,308,530)	9,666,091)	9,825,156)	10,101,522)	10,174,656)	10,225,253)	10,215,743)	10,290,896)	10,072,535)	10,374,826)	10,460,810)	10,521,658)	10,679,515)	11,112,887)	11,388,910)	11,386,561)	11,360,572)	11,343,503)	11,170,287)	11,130,348)	11,057,826)	11,003,890)	10,753,801)	10,646,033)	10,498,036)
Autocartera, al coste	(11,728,514)	(11,728,295)	(11,685,267)	(11,454,757)	(11,335,845)	(11,234,529)	(11,048,284)	(10,812,841)	(10,718,789)	(10,718,292)	(10,715,755)	(10,715,177)	(10,714,012)	(10,697,540)	(10,616,045)	(10,538,430)	(10,530,712)	(10,490,082)	(10,467,972)	(10,422,816)	(10,399,254)	(10,342,863)	(10,215,539)	(10,044,058)	(9,968,003)	(9,846,641)
Otra pérdida integral acumulada	(47,997)	(47,357)	(46,014)	(47,696)	(53,279)	(44,820)	(55,600)	(64,735)	(62,099)	(71,817)	(64,909)	(56,368)	(57,921)	(61,777)	(58,610)	(59,422)	(53,150)	(51,975)	(48,296)	(41,255)	(35,638)	(52,723)	(47,250)	(54,749)	(46,900)	(47,670)
Fondos propios (déficit)	(577,654)	(220,298)	174,145)	553,613)	934,234)	1,106,794)	1,276,936)	1,399,959)	1,697,008)	1,461,090)	1,764,935)	1,848,205)	1,903,703)	2,061,994)	2,560,331)	2,903,275)	2,902,408)	2,904,179)	2,888,628)	2,748,846)	2,721,698)	2,672,592)	2,719,277)	2,614,983)	2,573,995)	2,529,087)
Pasivo total y patrimonio neto (déficit)	4,666,639)	4,949,102)	5,130,572)	5,656,638)	6,067,523)	6,053,289)	6,456,930)	6,991,610)	7,439,100)	7,694,347)	7,790,515)	8,011,988)	7,916,378)	7,988,195)	6,570,541)	7,536,744)	7,319,863)	7,013,746)	7,040,806)	7,188,878)	6,782,659)	6,875,801)	6,846,029)	7,232,801)	6,669,375)	6,578,977)

El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias significativas en diferentes conceptos financieros.

Cuentas a pagar:: Se evidencia una tendencia general de incremento en el volumen de cuentas a pagar durante el período analizado, alcanzando picos en ciertos trimestres, especialmente hacia finales de 2016 y principios de 2019. Sin embargo, en los últimos períodos, se observa una ligera disminución, indicando posibles cambios en los niveles de compra o gestión de pagos.
Gastos devengados y otros pasivos corrientes:: Este concepto muestra un patrón de aumento sostenido desde 2016 hasta mediados de 2018, alcanzando máximos en ese lapso, tras lo cual presenta cierta estabilización y ligeras fluctuaciones. La tendencia general apunta a una gestión de pasivos corrientes que ha sido relativamente constante en los últimos años, con picos en ciertos períodos, probablemente relacionados a variaciones en gastos operativos y provisiones.
Pasivos de crédito de mercancía y tarjetas de regalo:: Se mantiene relativamente estable a lo largo del período, con leves incrementos. La estabilidad sugiere un control en la emisión de tarjetas y financiamiento de inventarios, sin cambios drásticos en la política de crédito comercial.
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo:: El análisis muestra que solo en los últimos trimestres aparece este concepto, alcanzando volúmenes elevados, que representan una porción significativa de los pasivos totales. La puesta en marcha de estos pasivos puede indicar la adopción de nuevas políticas o contratos de arrendamiento operativo en ese período.
Pasivos relacionados con activos mantenidos para la venta:: Este concepto solo se presenta en algunos trimestres, con valores que fluctúan sustancialmente, incluso alcanzando picos importantes en ciertos períodos. La variabilidad puede reflejar la gestión de activos en proceso de venta o reestructuraciones operativas.
Impuestos sobre la renta actuales a pagar y a pagar:: Ambos muestran patrones de fluctuación con incrementos para algunos períodos, en particular en 2017 y 2018, seguidos de reducciones y estabilizaciones. La tendencia indica controles en la liquidación de obligaciones fiscales, con variaciones posiblemente relacionadas a la utilidad tributaria y cambios en la legislación o planificación fiscal.
Deuda a largo plazo:: Este pasivo ha presentado una tendencia de estabilización en niveles cercanos a los 1,49 millones de dólares durante la mayor parte del período, con un aumento significativo en el último trimestre, alcanzando ligeramente los 1,72 millones. La recuperación de la deuda en el último período puede reflejar financiamiento estratégico o reestructuraciones de pasivos existentes.
Pasivos no corrientes:: Se mantiene relativamente estable en torno a los 2,07 millones, con cierta fluctuación a lo largo del período y un notable aumento en el último año, vinculándose probablemente a nuevas obligaciones o financiamientos de largo plazo.
Pasivo total:: El pasivo total muestra una tendencia alcista desde 2016 hasta mediados de 2019, alcanzando picos que superan los 6.1 millones, seguido de una estabilización relativa y leves descenso en 2020 y 2021. El incremento en la deuda total refleja posiblemente una mayor apalancamiento o acumulación de pasivos, mientras que los niveles recientes sugieren cierta estabilización.
Acciones ordinarias y capital desembolsado adicional:: El número de acciones ordinarias se mantiene relativamente constante, con un pequeño incremento en el capital desembolsado, que indica emisiones de acciones o aportaciones de capital adicionales, en línea con la expansión o reforzamiento del patrimonio de la compañía.
Utilidades retenidas:: Se observa un incremento en las utilidades retenidas hasta aproximadamente 2018, seguido de una tendencia a la baja en años posteriores. La disminución constante en estas utilidades puede indicar distribuciones de dividendos o pérdidas acumuladas, reduciendo el saldo de reservas.
Autocartera, al coste:: Este concepto presenta un comportamiento de incremento sistemático, con posiciones en valores cada vez más negativos, reflejando la recompra de acciones propias que reduce el patrimonio y afecta la financiación de la compañía, posiblemente como estrategia para fortalecer el valor por acción o gestionar la estructura de capital.
Otra pérdida integral acumulada:: Las pérdidas acumuladas en otros resultados integrales muestran un aumento en valor absoluto, indicativo de deterioros, revaluaciones o cambios en activos y pasivos que impactan el patrimonio de manera negativa.
Fondos propios (déficit):: El patrimonio, que inicialmente presenta crecimiento, muestra una tendencia decreciente a partir de 2018, alcanzando un déficit en el último período, en especial en 2022. Esta caída puede estar relacionada con disminución en utilidades retenidas, incremento en pasivos, y crecimiento en autocartera, reflejando una situación financiera tensionada.
Pasivo total y patrimonio neto:: El valor consolidado refleja una tendencia de aumento hasta 2018, seguida de una reducción en los años posteriores, alineándose con la disminución en fondos propios y la complicada gestión del patrimonio neto, culminando en un indicador negativo al cierre del período en 2022, lo cual puede sugerir una situación de déficit patrimonial.

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Balance general: pasivo y capital contable Datos trimestrales

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