Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
El análisis de los ratios de rotación de inventario muestra una tendencia general de incremento, pasando de 6.16 en 2017 a 6.73 en 2022. Esto indica una mayor eficiencia en la gestión del inventario, ya que la empresa logra rotar sus inventarios con mayor rapidez a lo largo del tiempo.
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia alcista, aumentando desde 29.25 en 2017 hasta 49.67 en 2022. Además, los días de rotación de cuentas por cobrar disminuyen consistentemente de 12 a 7 días en el mismo período, sugiriendo una mejora en la cobranza y una gestión más eficiente de las cuentas por cobrar.
Por otro lado, el ratio de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones, con un valor inicial de 6.01 en 2017 y alcanzando 5.9 en 2022. La tendencia no es claramente ascendente o descendente, pero en general se mantiene relativamente estable, aunque en 2021 experimentó una ligera disminución. Los días de rotación de cuentas por pagar también fluctúan, con un aumento en 2021 a 69 días y una caída en 2022 a 62 días, indicando variaciones en los plazos de pago.
El ratio de rotación del capital circulante se duplica de 11.61 en 2017 a un máximo de 54.75 en 2020, pero en 2022 se observa una reducción a 23.41. La tendencia refleja una gestión del capital circulante que se vuelve mucho más eficiente en 2020, pero que experimenta cierta disminución en la última medición.
En cuanto a los días de rotación de inventario, estos se mantienen estables en torno a 56-60 días, indicando una gestión consistente del inventario a lo largo del período. Los días de rotación de cuentas por cobrar y el ciclo de funcionamiento muestran una tendencia a la mejora, reduciéndose a 7 y 61 días en 2022, respectivamente. La reducción en los días de cuentas por cobrar refleja eficiencias en la cobranza y en la gestión del ciclo operativo.
El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia decreciente significativa, empezando en 10 días en 2017 y llegando a -1 en 2022. La progresión hacia valores negativos en 2021 y 2022 podría indicar que la empresa ha logrado convertir sus inversiones en efectivo antes de pagar sus obligaciones, sugiriendo una gestión eficiente del flujo de efectivo, posiblemente beneficiada por cambios en los plazos de pago y cobro y en la gestión del inventario.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Best Buy Co. Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Costo de ventas | 40,121) | 36,689) | 33,590) | 32,918) | 32,275) | 29,963) | |
Inventarios de mercancías | 5,965) | 5,612) | 5,174) | 5,409) | 5,209) | 4,864) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 6.73 | 6.54 | 6.49 | 6.09 | 6.20 | 6.16 | |
Referencia | |||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 8.40 | 8.34 | 9.80 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 4.55 | 5.25 | 5.00 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 3.65 | 3.71 | 3.73 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 5.82 | 5.66 | 6.13 | — | — | — | |
Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 6.10 | 6.36 | 6.83 | — | — | — | |
Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
Consumo discrecional | 6.70 | 7.06 | 7.50 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios de mercancías
= 40,121 ÷ 5,965 = 6.73
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de la tendencia en el costo de ventas
- El costo de ventas muestra una tendencia de crecimiento sostenido a lo largo del período analizado. Se observa un incremento sustancial de aproximadamente un 34% entre 2017 y 2022, lo que indica una ampliación en las operaciones o mayores ventas, con un incremento anual que en general se mantiene en cifras positivas. Este patrón sugiere un aumento en la generación de ingresos o en la escala de operaciones, aunque también puede reflejar mayores costos asociados al incremento en volumen de ventas o posibles cambios en la estructura de costos.
- Comportamiento de los inventarios de mercancías
- Los inventarios presentan una tendencia alcista, acumulando un aumento de alrededor del 23% entre 2017 y 2022. La variación en los inventarios es coherente con el crecimiento en el costo de ventas, aunque la cantidad de inventarios total también presenta fluctuaciones menores, como un ligero descenso entre 2018 y 2020. La expansión en inventarios puede estar relacionada con la estrategia de mantener niveles adecuados de mercancía para soportar una mayor volumen de ventas, o bien a cambios en la gestión de inventario.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario mantiene una tendencia general de ligera mejora, pasando de 6.16 en 2017 a 6.73 en 2022. Este incremento indica que la empresa ha sido capaz de vender y reponer su inventario más rápidamente a lo largo del tiempo. La mejora en la rotación puede reflejar una gestión eficiente del inventario, optimización en las ventas o cambios en la estrategia de inventario que permitan reducir el tiempo de inventario en stock, a pesar del aumento en los niveles absolutos de inventarios.
- Resumen global
- En conjunto, los datos sugieren una empresa en crecimiento, con aumento continuado en costos de ventas y en niveles de inventarios, acompañados de una mejora en la eficiencia de gestión de inventarios tal como lo indica la subida en el ratio de rotación. La relación entre incremento en inventarios y rotación de inventario, en línea con aumentos en el costo de ventas, refleja posiblemente una estrategia de expansión sostenida y eficiente en la gestión de inventarios. Sin embargo, el aumento en los niveles de inventario y costo de ventas también puede implicar mayores riesgos en la gestión de liquidez y control de costes, que deberán ser monitoreados en análisis futuros.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Best Buy Co. Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Ingresos | 51,761) | 47,262) | 43,638) | 42,879) | 42,151) | 39,403) | |
Cuentas por cobrar, netas | 1,042) | 1,061) | 1,149) | 1,015) | 1,049) | 1,347) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 49.67 | 44.54 | 37.98 | 42.25 | 40.18 | 29.25 | |
Referencia | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 19.32 | 23.26 | 26.09 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 44.12 | 44.15 | 52.34 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 93.79 | 69.69 | 108.00 | — | — | — | |
Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 26.52 | 30.59 | 35.28 | — | — | — | |
Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
Consumo discrecional | 17.95 | 21.17 | 21.78 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 51,761 ÷ 1,042 = 49.67
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una tendencia constante de crecimiento a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 39,403 millones de dólares en enero de 2017, se incrementaron progresivamente hasta alcanzar los 51,761 millones en enero de 2022. Este patrón indica una expansión sostenida en la capacidad comercial de la empresa, con un aumento notable en los últimos años, particularmente en el período más reciente.
- Cuentas por cobrar, netas
- El saldo de cuentas por cobrar presenta cierta fluctuación a lo largo de los años, iniciando en 1,347 millones en enero de 2017, disminuyendo a 1,049 millones en 2018 y manteniéndose en valores similares o ligeramente inferiores en los años subsecuentes, con un valor de 1,042 millones en enero de 2022. Aunque el valor absoluto se mantiene relativamente estable, esto sugiere una gestión eficaz de la cobranza y un control estable sobre el crédito otorgado a clientes.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio financiero refleja una tendencia de aumento a lo largo del período, pasando de 29.25 en 2017 a 49.67 en 2022. El incremento en este índice indica que la empresa ha logrado mejorar la eficiencia en el cobro de sus cuentas por cobrar, logrando convertir sus cuentas en efectivo con mayor rapidez con el paso del tiempo. Este patrón puede estar asociado a mejoras en los procesos de cobranza o cambios en las políticas crediticias que permiten una rotación más rápida del activo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Best Buy Co. Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Costo de ventas | 40,121) | 36,689) | 33,590) | 32,918) | 32,275) | 29,963) | |
Cuentas a pagar | 6,803) | 6,979) | 5,288) | 5,257) | 4,873) | 4,984) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.90 | 5.26 | 6.35 | 6.26 | 6.62 | 6.01 | |
Referencia | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 3.63 | 3.46 | 3.22 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 7.45 | 7.52 | 9.33 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 5.65 | 5.51 | 6.42 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 7.77 | 5.09 | 11.17 | — | — | — | |
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 4.48 | 4.19 | 4.25 | — | — | — | |
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
Consumo discrecional | 4.82 | 4.67 | 4.74 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= 40,121 ÷ 6,803 = 5.90
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis del costo de ventas
- El costo de ventas muestra una tendencia alcista a lo largo del período analizado, pasando de 29,963 millones de dólares en 2017 a 40,121 millones en 2022. Este aumento sostenido indica un incremento en la producción o adquisición de bienes para la venta, reflejando un crecimiento en las operaciones de la empresa o en la demanda del mercado. La tasa de crecimiento anual muestra una expansión constante, aunque con ligeras variaciones en los últimos años.
- Análisis de cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar han fluctuado pero muestran una tendencia general de aumento, incrementándose de 4,984 millones de dólares en 2017 a 6,803 millones en 2022. Esto puede sugerir una mayor extensión en los términos de pago con proveedores o un incremento en las compras, en línea con el crecimiento en el costo de ventas. La variación en las cuentas a pagar refleja también la gestión de las obligaciones a corto plazo frente a la expansión del negocio.
- Análisis del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar se mantuvo relativamente estable, con ligeras variaciones, desde 6.01 en 2017 hasta 5.9 en 2022. Este índice indica que la empresa mantiene un ciclo de pago con proveedores cercano a aproximadamente 60 días, aunque en 2021 se observa una disminución a 5.26, sugiriendo una cierta extensión en los plazos de pago o cambios en la política de gestión de proveedores. La estabilidad del ratio en general refuerza que la gestión de cuentas por pagar ha sido relativamente consistente durante el período.
Ratio de rotación del capital circulante
Best Buy Co. Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Activo circulante | 10,539) | 12,540) | 8,857) | 8,870) | 9,829) | 10,516) | |
Menos: Pasivo corriente | 10,674) | 10,521) | 8,060) | 7,513) | 7,817) | 7,122) | |
Capital de explotación | (135) | 2,019) | 797) | 1,357) | 2,012) | 3,394) | |
Ingresos | 51,761) | 47,262) | 43,638) | 42,879) | 42,151) | 39,403) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | — | 23.41 | 54.75 | 31.60 | 20.95 | 11.61 | |
Referencia | |||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 24.33 | 60.82 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 417.56 | 24.87 | 76.81 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 245.54 | 24.92 | 530.50 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 17.40 | 6.51 | 23.97 | — | — | — | |
Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 21.83 | 63.17 | — | — | — | |
Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
Consumo discrecional | 18.11 | 10.77 | 12.96 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 51,761 ÷ -135 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de los datos financieros de la empresa
-
Se observa una tendencia general al aumento en los ingresos a lo largo de los períodos analizados, creciendo de 39,403 millones de dólares en 2017 a 51,761 millones en 2022. Esto indica una expansión en las ventas y posiblemente en la participación de mercado durante estos años.
El capital de explotación presenta una tendencia decreciente desde 3,394 millones en 2017 hasta 797 millones en 2020, alcanzando un valor negativo en 2022 (-135 millones). La caída significativa en 2020 sugiere una posible depreciación en la capacidad de generar recursos operativos o un aumento en los pasivos relacionados, modificando la estructura del capital de explotación. La reversión a cifras negativas en 2022 indica una posible crisis o ajuste estructural en sus activos operativos.
El ratio de rotación del capital circulante muestra un incremento sustancial de 11.61 en 2017 a un pico de 54.75 en 2020, reflejando una mejora en la eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ventas. Sin embargo, en 2021, este ratio disminuye a 23.41, lo cual puede señalar una reducción en la eficiencia o un aumento en el capital circulante sin un incremento proporcional en las ventas, o una estabilización tras el pico alcanzado en 2020.
En conjunto, los datos sugieren que, aunque la empresa ha logrado incrementar sus ingresos, ha enfrentado desafíos en su estructura de capital y en la gestión del capital circulante, especialmente en los años más recientes. La caída en el capital de explotación y la fluctuación en el ratio de rotación reflejan posibles dificultades financieras o cambios en las estrategias operativas y financieras.
Días de rotación de inventario
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Ratio de rotación de inventario | 6.73 | 6.54 | 6.49 | 6.09 | 6.20 | 6.16 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de inventario1 | 54 | 56 | 56 | 60 | 59 | 59 | |
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 43 | 44 | 37 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 80 | 70 | 73 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 100 | 98 | 98 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 63 | 65 | 60 | — | — | — | |
Días de rotación de inventariosector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 60 | 57 | 53 | — | — | — | |
Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
Consumo discrecional | 54 | 52 | 49 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 6.73 = 54
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia general al incremento durante el período analizado. Comenzando en 6.16 en enero de 2017, experimentó un ligero aumento, alcanzando 6.73 en enero de 2022. Este incremento sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión del inventario, ya que la empresa ha logrado vender y renovar su inventario con mayor rapidez a lo largo del tiempo.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador refleja la cantidad de días que, en promedio, el inventario permanece en stock antes de ser vendido. Se observa una ligera disminución, pasando de 59 días en enero de 2017 a 54 días en enero de 2022. La tendencia decreciente indica que la empresa ha conseguido reducir el tiempo de retención del inventario, alineándose con la tendencia de incremento en el ratio de rotación, y evidenciando una mayor eficiencia en la gestión de inventarios.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Best Buy Co. Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 49.67 | 44.54 | 37.98 | 42.25 | 40.18 | 29.25 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 7 | 8 | 10 | 9 | 9 | 12 | |
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 19 | 16 | 14 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 8 | 8 | 7 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 4 | 5 | 3 | — | — | — | |
Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 14 | 12 | 10 | — | — | — | |
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
Consumo discrecional | 20 | 17 | 17 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 49.67 = 7
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia creciente a lo largo de los períodos analizados, pasando de 29.25 en 2017 a 49.67 en 2022. Esto indica que la empresa ha logrado mejorar la eficiencia en la gestión de cobros, permitiendo la recuperación de las cuentas por cobrar en un menor período de tiempo respecto a años anteriores. La aceleración en la rotación sugiere una posible optimización en el proceso de cobranza o cambios en las políticas crediticias.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar ha disminuir un 41.67% en el período considerado, desde 12 días en 2017 hasta 7 días en 2022. La reducción en los días implica que la empresa recibe los pagos de sus clientes en un lapso menor, consolidando la tendencia observada en el índice de rotación. Este patrón refleja una gestión más efectiva del ciclo de cuentas por cobrar y una posible mejora en la liquidez operativa.
Ciclo de funcionamiento
Best Buy Co. Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Días de rotación de inventario | 54 | 56 | 56 | 60 | 59 | 59 | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | 7 | 8 | 10 | 9 | 9 | 12 | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ciclo de funcionamiento1 | 61 | 64 | 66 | 69 | 68 | 71 | |
Referencia | |||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 62 | 60 | 51 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 88 | 78 | 80 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 67 | 70 | 63 | — | — | — | |
Ciclo de funcionamientosector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 74 | 69 | 63 | — | — | — | |
Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
Consumo discrecional | 74 | 69 | 66 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 54 + 7 = 61
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Duración del ciclo de funcionamiento
- _la duración del ciclo de funcionamiento ha mostrado una tendencia decreciente a lo largo del período analizado. Desde 71 días en 2017, ha reducido progresivamente hasta 61 días en 2022, indicando una mayor eficiencia en el proceso operativo y la gestión de inventarios y cuentas por cobrar.
- Días de rotación de inventario
- _la cantidad de días que la empresa tarda en vender su inventario se ha mantenido relativamente estable en torno a las 56-60 días. Específicamente, ha habido una ligera disminución desde 59 días en 2017 y 2018 hasta 54 días en 2022, sugiriendo posibles mejoras en la gestión de inventario o cambios en las estrategias de stock.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- _los días que la empresa tarda en cobrar sus cuentas han mostrado una tendencia a la disminución significativa, desde 12 días en 2017 hasta 7 días en 2022. Esto refleja una mejora en la cobranza, aumentando la liquidez y reduciendo el período en que los fondos permanecen inmovilizados en cuentas por cobrar.
Días de rotación de cuentas por pagar
Best Buy Co. Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
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Datos financieros seleccionados | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.90 | 5.26 | 6.35 | 6.26 | 6.62 | 6.01 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 62 | 69 | 57 | 58 | 55 | 61 | |
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 101 | 105 | 113 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 49 | 49 | 39 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 65 | 66 | 57 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 47 | 72 | 33 | — | — | — | |
Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 81 | 87 | 86 | — | — | — | |
Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
Consumo discrecional | 76 | 78 | 77 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.90 = 62
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una tendencia general de estabilidad en el ratio, con ligeras fluctuaciones a lo largo de los años. El valor más alto se registró en 2018 con 6.62, indicando una mayor eficiencia en el pago de las cuentas por pagar, mientras que en 2021 experimentó una reducción a 5.26, sugiriendo un posible aumento en el periodo promedio para el pago de obligaciones comerciales. En 2022, el ratio se recuperó a 5.9, mostrando cierta recuperación en la eficiencia del ciclo de pagos.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días que la empresa toma para pagar sus cuentas mantiene una tendencia levemente ascendente en algunas ocasiones y descendente en otras, pero en general el patrón indica variaciones menores en el ciclo de pago. En 2017, el período fue de 61 días; este valor disminuyó en 2018 a 55 días, reflejando una mayor rapidez en los pagos. Posteriormente, se observan incrementos a 58 días en 2019 y a 69 días en 2021, alcanzando el valor más alto, lo cual podría señalar una extensión en el período para liquidar obligaciones. En 2022, el período se acortó nuevamente a 62 días, mostrando cierta tendencia a la normalización en los plazos.
Ciclo de conversión de efectivo
Best Buy Co. Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
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Datos financieros seleccionados | |||||||
Días de rotación de inventario | 54 | 56 | 56 | 60 | 59 | 59 | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | 7 | 8 | 10 | 9 | 9 | 12 | |
Días de rotación de cuentas por pagar | 62 | 69 | 57 | 58 | 55 | 61 | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | -1 | -5 | 9 | 11 | 13 | 10 | |
Referencia | |||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | -39 | -45 | -62 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 39 | 29 | 41 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 20 | -2 | 30 | — | — | — | |
Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | -7 | -18 | -23 | — | — | — | |
Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
Consumo discrecional | -2 | -9 | -11 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 54 + 7 – 62 = -1
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una ligera reducción progresiva en el número de días en que la empresa mantiene inventario, disminuyendo de 59 días en 2017 a 54 días en 2022. Esto indica una mejora en la eficiencia del inventario, acelerando su rotación y reduciendo el tiempo en inventario, lo cual puede reflejar una gestión más eficaz de los inventarios o una mayor demanda de productos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El período para cobrar cuentas por cobrar muestra una tendencia a la disminución, pasando de 12 días en 2017 a 7 días en 2022. Este patrón sugiere una mejora en la gestión de cobros, permitiendo a la empresa convertir sus cuentas por cobrar en efectivo en un menor plazo con el paso del tiempo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días que la empresa tarda en pagar sus cuentas a proveedores presenta fluctuaciones, comenzando en 61 días en 2017 y alcanzando un pico de 69 días en 2021. En 2022, este período se reduce a 62 días. La tendencia hacia un aumento en los años anteriores puede indicar una estrategia de prolongar los pagos o condiciones más favorables con los proveedores, aunque en 2022 se observa un ajuste hacia menor tiempo en pagos.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Este ciclo, que combina los días de rotación de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, ha mostrado una notable variación. Se mantiene relativamente estable desde 2017 hasta 2020, con valores alrededor de 10 días. Sin embargo, en 2021, este ciclo se vuelve negativo (-5 días), y en 2022 se aproxima a cero (-1 día). La tendencia a valores negativos indica que la empresa está recibiendo efectivo de sus clientes y pagando a sus proveedores en un período inferior al que tarda en vender inventario, sugiriendo una gestión muy eficiente del ciclo de efectivo y una posible optimización del capital de trabajo.