Análisis de ratios de solvencia
Datos trimestrales
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
Ratios de solvencia (resumen)
Charter Communications Inc., ratios de solvencia (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
El análisis de los ratios financieros presentados revela varias tendencias relevantes a lo largo del período considerado. En primer lugar, el ratio de deuda sobre fondos propios muestra una tendencia ascendente desde aproximadamente 2.69 en marzo de 2020 hasta alcanzar un pico cercano a 10.92 en diciembre de 2021, antes de disminuir gradualmente a 5.91 en marzo de 2025. Este patrón indica un incremento en la apalancamiento financiero en los primeros años, sugiriendo un aumento en la utilización de deuda en relación con los fondos propios, seguido por una reducción en los periodos posteriores, lo que puede interpretarse como un intento de reducir riesgo financiero o reequilibrar la estructura de capital.
- Ratio de deuda sobre capital total
- Este ratio presenta una tendencia creciente desde 0.73 en marzo de 2020 hasta aproximadamente 0.92 en diciembre de 2022, evidenciando un incremento en la proporción de deuda en comparación con el total del capital. Luego, se mantiene relativamente estable en torno a 0.86-0.9, indicando una estabilización en la estructura de financiamiento en los últimos periodos considerados.
- Relación deuda/activos
- Este ratio también muestra una tendencia creciente desde 0.54 en marzo de 2020 hasta un máximo cercano a 0.68 en diciembre de 2022, reflejando un incremento en la proporción de activos financiados por deuda. Posteriormente, se mantiene en niveles similares, sugiriendo consistencia en la proporción de deuda respecto a los activos totales.
- Ratio de apalancamiento financiero
- Este ratio evidencia un aumento significativo desde 4.95 en marzo de 2020 hasta un máximo de 16.16 en diciembre de 2021, indicando una mayor dependencia del financiamiento externo en relación con los fondos propios. A partir de ese pico, el ratio muestra una tendencia decreciente, alcanzando valores cercanos a 9.35 en septiembre de 2025, sugiriendo una reducción del apalancamiento y posible consolidación en la estructura de financiamiento.
- Ratio de cobertura de intereses
- Este ratio no presenta datos iniciales, pero a partir de junio de 2020 se estabiliza en torno a 2.12-2.51, evidenciando una capacidad relativamente constante para cubrir los costos por intereses con las ganancias operativas. El nivel moderado de este ratio indica que existe un margen de seguridad adecuado, aunque no excesivamentealto, frente a posibles variaciones en las cargas financieras.
En conjunto, los patrones observados sugieren un proceso inicial de incremento en apalancamiento, con lo cual la empresa aprovechó financiamiento externo para crecer o sostener operaciones. Posteriormente, se observa una tendencia de desapalancamiento que puede estar motivada por estrategias de reducción del riesgo financiero o de fortalecimiento de la estructura de capital. Además, la estabilidad en la cobertura de intereses en los últimos períodos indica una gestión adecuada en la generación de resultados para cubrir la carga financiera, aun en escenarios de mayor endeudamiento.
Ratios de endeudamiento
Ratios de cobertura
Ratio de deuda sobre fondos propios
Charter Communications Inc., ratio deuda/capital propio, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,549) | 1,799) | 1,799) | 1,798) | —) | —) | 2,000) | 1,999) | 1,999) | 1,999) | 1,510) | 1,522) | 1,533) | 4,543) | 2,997) | 2,996) | 1,002) | 1,005) | 1,008) | 1,715) | 706) | 4,905) | |||||||
| Deuda a largo plazo, menos parte corriente | 91,863) | 91,970) | 92,134) | 93,517) | 96,692) | 97,965) | 95,777) | 95,800) | 95,971) | 95,973) | 96,093) | 95,510) | 94,468) | 90,679) | 88,564) | 85,376) | 86,962) | 83,882) | 81,744) | 77,947) | 77,663) | 74,787) | |||||||
| Facilidad de financiamiento del plan de cuotas de equipos | 1,306) | 1,194) | 1,072) | 998) | 873) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda total | 95,718) | 94,963) | 95,005) | 96,313) | 97,565) | 97,965) | 97,777) | 97,799) | 97,970) | 97,972) | 97,603) | 97,032) | 96,001) | 95,222) | 91,561) | 88,372) | 87,964) | 84,887) | 82,752) | 79,662) | 78,369) | 79,692) | |||||||
| Capital neto total de los accionistas de Charter | 16,209) | 16,247) | 15,587) | 14,099) | 12,879) | 11,874) | 11,086) | 11,098) | 10,460) | 9,418) | 9,119) | 8,889) | 9,879) | 12,060) | 14,050) | 17,030) | 19,342) | 20,997) | 23,805) | 26,906) | 29,356) | 29,628) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 5.91 | 5.84 | 6.10 | 6.83 | 7.58 | 8.25 | 8.82 | 8.81 | 9.37 | 10.40 | 10.70 | 10.92 | 9.72 | 7.90 | 6.52 | 5.19 | 4.55 | 4.04 | 3.48 | 2.96 | 2.67 | 2.69 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | 0.07 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.02 | 0.02 | |||||||
| Comcast Corp. | 1.05 | 1.14 | 1.16 | 1.18 | 1.18 | 1.17 | 1.17 | 1.18 | 1.16 | 1.16 | 1.17 | 1.15 | 1.02 | 1.00 | 0.99 | 1.01 | 1.04 | 1.12 | 1.15 | 1.21 | 1.25 | 1.27 | |||||||
| Meta Platforms Inc. | 0.15 | 0.16 | 0.16 | 0.18 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.13 | 0.14 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Netflix Inc. | 0.58 | 0.62 | 0.63 | 0.70 | 0.63 | 0.66 | 0.71 | 0.65 | 0.63 | 0.66 | 0.69 | 0.68 | 0.75 | 0.83 | 0.97 | 1.01 | 1.13 | 1.21 | 1.47 | 1.55 | 1.69 | 1.74 | |||||||
| Walt Disney Co. | 0.41 | 0.44 | 0.45 | 0.47 | 0.47 | 0.47 | 0.47 | 0.48 | 0.50 | 0.50 | 0.51 | 0.56 | 0.57 | 0.60 | 0.61 | 0.64 | 0.66 | 0.69 | 0.70 | 0.75 | 0.61 | 0.54 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Capital neto total de los accionistas de Charter
= 95,718 ÷ 16,209 = 5.91
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- Deuda total
- Durante el período analizado, la deuda total de la empresa mostró una tendencia general al alza, alcanzando su punto máximo a finales de 2022 con $97,565 millones. Posteriormente, la deuda se redujo lentamente, terminando en aproximadamente $95,713 millones a finales de marzo de 2025. Es evidente un incremento progresivo en la deuda durante la primera mitad del período, con incrementos constantes que reflejan posiblemente una estrategia de financiamiento o inversión, seguido por un ligero descenso en los últimos trimestres.
- Capital neto total de los accionistas de Charter
- El capital neto total de los accionistas evidenció una tendencia ascendente a lo largo del mismo período, pasando de $29,628 millones en marzo de 2020 a aproximadamente $16,209 millones en marzo de 2025. Este patrón sugiere una sólida generación de valor para los accionistas, a pesar de las fluctuaciones, en particular la disminución significativa observada entre marzo de 2020 y marzo de 2021, seguida por una recuperación progresiva en los trimestres subsiguientes. La tendencia positiva en el capital neto indica una mejora en la posición patrimonial, aunque en conjunto, el crecimiento es relativamente moderado en comparación con la expansión de la deuda total.
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- El ratio de deuda sobre fondos propios muestra una tendencia claramente ascendente desde niveles de 2.69 en marzo de 2020 hasta un máximo de 10.92 en septiembre de 2022, indicando un incremento en la apalancamiento financiero. Posteriormente, se observa una tendencia decreciente a partir de ese pico, estabilizándose alrededor de 8 en septiembre de 2023 y manteniéndose en valores similares en los trimestres siguientes, en torno a 5.84 en marzo de 2025. Esto refleja una estrategia de reducción del apalancamiento en los últimos años, posiblemente mediante la generación de ganancias, reducción de deuda o ambas, permitiendo mejorar la solvencia relativa y reducir riesgos financieros.
Ratio de deuda sobre capital total
Charter Communications Inc., ratio deuda/capital total, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,549) | 1,799) | 1,799) | 1,798) | —) | —) | 2,000) | 1,999) | 1,999) | 1,999) | 1,510) | 1,522) | 1,533) | 4,543) | 2,997) | 2,996) | 1,002) | 1,005) | 1,008) | 1,715) | 706) | 4,905) | |||||||
| Deuda a largo plazo, menos parte corriente | 91,863) | 91,970) | 92,134) | 93,517) | 96,692) | 97,965) | 95,777) | 95,800) | 95,971) | 95,973) | 96,093) | 95,510) | 94,468) | 90,679) | 88,564) | 85,376) | 86,962) | 83,882) | 81,744) | 77,947) | 77,663) | 74,787) | |||||||
| Facilidad de financiamiento del plan de cuotas de equipos | 1,306) | 1,194) | 1,072) | 998) | 873) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda total | 95,718) | 94,963) | 95,005) | 96,313) | 97,565) | 97,965) | 97,777) | 97,799) | 97,970) | 97,972) | 97,603) | 97,032) | 96,001) | 95,222) | 91,561) | 88,372) | 87,964) | 84,887) | 82,752) | 79,662) | 78,369) | 79,692) | |||||||
| Capital neto total de los accionistas de Charter | 16,209) | 16,247) | 15,587) | 14,099) | 12,879) | 11,874) | 11,086) | 11,098) | 10,460) | 9,418) | 9,119) | 8,889) | 9,879) | 12,060) | 14,050) | 17,030) | 19,342) | 20,997) | 23,805) | 26,906) | 29,356) | 29,628) | |||||||
| Capital total | 111,927) | 111,210) | 110,592) | 110,412) | 110,444) | 109,839) | 108,863) | 108,897) | 108,430) | 107,390) | 106,722) | 105,921) | 105,880) | 107,282) | 105,611) | 105,402) | 107,306) | 105,884) | 106,557) | 106,568) | 107,725) | 109,320) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.86 | 0.85 | 0.86 | 0.87 | 0.88 | 0.89 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.91 | 0.91 | 0.92 | 0.91 | 0.89 | 0.87 | 0.84 | 0.82 | 0.80 | 0.78 | 0.75 | 0.73 | 0.73 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | 0.06 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.02 | 0.02 | |||||||
| Comcast Corp. | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.51 | 0.50 | 0.50 | 0.50 | 0.51 | 0.53 | 0.53 | 0.55 | 0.56 | 0.56 | |||||||
| Meta Platforms Inc. | 0.13 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.10 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.12 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Netflix Inc. | 0.37 | 0.38 | 0.39 | 0.41 | 0.39 | 0.40 | 0.41 | 0.39 | 0.39 | 0.40 | 0.41 | 0.40 | 0.43 | 0.45 | 0.49 | 0.50 | 0.53 | 0.55 | 0.60 | 0.61 | 0.63 | 0.64 | |||||||
| Walt Disney Co. | 0.29 | 0.31 | 0.31 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.38 | 0.39 | 0.40 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.38 | 0.35 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 95,718 ÷ 111,927 = 0.86
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Deuda total
- La deuda total mostró una tendencia general al alza desde marzo de 2020, alcanzando un pico en diciembre de 2021 con 97,561 millones de dólares. Posteriormente, experimentó una ligera disminución y estabilización, cerrando en 95,705 millones de dólares a marzo de 2025. Esta evolución indica una estrategia que permitió mantener niveles elevados de endeudamiento, con fluctuaciones leves a lo largo del período.
- Capital total
- El capital total permaneció relativamente estable durante todo el período, con una tendencia alcista moderada a largo plazo. Desde aproximadamente 109.320 millones en marzo de 2020, subió gradualmente hasta 111.927 millones en junio de 2025. La estabilidad en el capital sugiere una gestión equilibrada en la conservación del patrimonio de la empresa.
- Ratio de deuda sobre capital total
- Este ratio mostró una tendencia al alza en los primeros años, alcanzando un máximo en septiembre de 2021 con 0.92, indicando un incremento en el nivel de endeudamiento en relación con el patrimonio. A partir de ese pico, el ratio se mantuvo relativamente estable, con ligeras disminuciones hacia finales del período, llegando a 0.86 en junio de 2025. La evolución del ratio refleja una tendencia a incrementar la proporción de deuda en relación con el capital, pero manteniéndose en niveles que sugieren un apalancamiento elevado pero controlado.
Relación deuda/activos
Charter Communications Inc., relación deuda/activos, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,549) | 1,799) | 1,799) | 1,798) | —) | —) | 2,000) | 1,999) | 1,999) | 1,999) | 1,510) | 1,522) | 1,533) | 4,543) | 2,997) | 2,996) | 1,002) | 1,005) | 1,008) | 1,715) | 706) | 4,905) | |||||||
| Deuda a largo plazo, menos parte corriente | 91,863) | 91,970) | 92,134) | 93,517) | 96,692) | 97,965) | 95,777) | 95,800) | 95,971) | 95,973) | 96,093) | 95,510) | 94,468) | 90,679) | 88,564) | 85,376) | 86,962) | 83,882) | 81,744) | 77,947) | 77,663) | 74,787) | |||||||
| Facilidad de financiamiento del plan de cuotas de equipos | 1,306) | 1,194) | 1,072) | 998) | 873) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda total | 95,718) | 94,963) | 95,005) | 96,313) | 97,565) | 97,965) | 97,777) | 97,799) | 97,970) | 97,972) | 97,603) | 97,032) | 96,001) | 95,222) | 91,561) | 88,372) | 87,964) | 84,887) | 82,752) | 79,662) | 78,369) | 79,692) | |||||||
| Activos totales | 151,589) | 150,954) | 150,020) | 149,371) | 148,611) | 148,044) | 147,193) | 146,682) | 145,615) | 144,870) | 144,523) | 143,669) | 143,258) | 143,948) | 142,491) | 142,495) | 144,026) | 143,439) | 144,206) | 144,193) | 145,136) | 146,552) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.64 | 0.66 | 0.66 | 0.66 | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.68 | 0.68 | 0.67 | 0.66 | 0.64 | 0.62 | 0.61 | 0.59 | 0.57 | 0.55 | 0.54 | 0.54 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | 0.05 | 0.02 | 0.02 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.01 | 0.02 | |||||||
| Comcast Corp. | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.36 | 0.35 | 0.35 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.37 | 0.38 | 0.39 | 0.39 | 0.39 | |||||||
| Meta Platforms Inc. | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Netflix Inc. | 0.27 | 0.29 | 0.29 | 0.31 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.29 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.29 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.42 | 0.42 | 0.42 | 0.42 | |||||||
| Walt Disney Co. | 0.22 | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.25 | 0.26 | 0.27 | 0.27 | 0.28 | 0.28 | 0.29 | 0.29 | 0.31 | 0.27 | 0.24 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 95,718 ÷ 151,589 = 0.63
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- Patrón de deuda total
- La deuda total muestra una tendencia general al alza desde aproximadamente 79,692 millones de dólares en el primer trimestre de 2020 hasta un pico cercano a 97,972 millones en el segundo trimestre de 2023. Aunque en algunos periodos específicos se observa estabilización o ligeras caídas, la tendencia predominante indica un incremento progresivo en la deuda, alcanzando su máximo en 2023 y manteniéndose en niveles similares en 2024 antes de mostrar una ligera disminución en el primer trimestre de 2025.
- Activos totales
- Los activos totales presentan un aumento constante a lo largo del período analizado, pasando de 146,552 millones en el primer trimestre de 2020 a aproximadamente 151,589 millones en el último trimestre de 2025. Este crecimiento refleja un desarrollo sostenido en la base de activos, aunque a un ritmo moderado, con algunos períodos de estabilización y pequeños ajustes positivos en los valores.
- Relación deuda/activos
- La relación deuda/activos muestra un aumento sostenido desde un 0.54 en el primer trimestre de 2020, alcanzando un pico en torno a 0.68 en 2021 y 2022. Posteriormente, desde esa cifra máxima, se observa una ligera tendencia a la disminución, estabilizándose en niveles cercanos a 0.63 en los últimos trimestres considerados. Esto sugiere una gestión relativa de la deuda con respecto al crecimiento de los activos, evitando que la relación se acerque a niveles peligrosamente elevados.
Ratio de apalancamiento financiero
Charter Communications Inc., ratio de apalancamiento financiero, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Activos totales | 151,589) | 150,954) | 150,020) | 149,371) | 148,611) | 148,044) | 147,193) | 146,682) | 145,615) | 144,870) | 144,523) | 143,669) | 143,258) | 143,948) | 142,491) | 142,495) | 144,026) | 143,439) | 144,206) | 144,193) | 145,136) | 146,552) | |||||||
| Capital neto total de los accionistas de Charter | 16,209) | 16,247) | 15,587) | 14,099) | 12,879) | 11,874) | 11,086) | 11,098) | 10,460) | 9,418) | 9,119) | 8,889) | 9,879) | 12,060) | 14,050) | 17,030) | 19,342) | 20,997) | 23,805) | 26,906) | 29,356) | 29,628) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 9.35 | 9.29 | 9.62 | 10.59 | 11.54 | 12.47 | 13.28 | 13.22 | 13.92 | 15.38 | 15.85 | 16.16 | 14.50 | 11.94 | 10.14 | 8.37 | 7.45 | 6.83 | 6.06 | 5.36 | 4.94 | 4.95 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | 1.38 | 1.38 | 1.39 | 1.37 | 1.38 | 1.39 | 1.42 | 1.45 | 1.43 | 1.42 | 1.43 | 1.41 | 1.39 | 1.41 | 1.43 | 1.42 | 1.41 | 1.42 | 1.44 | 1.41 | 1.34 | 1.34 | |||||||
| Comcast Corp. | 2.83 | 3.09 | 3.11 | 3.15 | 3.15 | 3.19 | 3.20 | 3.16 | 3.12 | 3.15 | 3.18 | 3.17 | 2.92 | 2.89 | 2.87 | 2.89 | 2.92 | 3.01 | 3.03 | 3.12 | 3.18 | 3.22 | |||||||
| Meta Platforms Inc. | 1.51 | 1.51 | 1.51 | 1.56 | 1.47 | 1.49 | 1.50 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.48 | 1.44 | 1.35 | 1.33 | 1.33 | 1.27 | 1.23 | 1.22 | 1.24 | 1.24 | 1.26 | 1.31 | |||||||
| Netflix Inc. | 2.13 | 2.17 | 2.17 | 2.30 | 2.22 | 2.29 | 2.37 | 2.24 | 2.23 | 2.27 | 2.34 | 2.32 | 2.43 | 2.58 | 2.81 | 2.79 | 2.96 | 3.11 | 3.55 | 3.74 | 3.98 | 4.17 | |||||||
| Walt Disney Co. | 1.88 | 1.93 | 1.95 | 1.97 | 1.97 | 1.96 | 2.07 | 2.09 | 2.09 | 2.10 | 2.14 | 2.21 | 2.23 | 2.26 | 2.30 | 2.33 | 2.34 | 2.40 | 2.41 | 2.42 | 2.28 | 2.24 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Capital neto total de los accionistas de Charter
= 151,589 ÷ 16,209 = 9.35
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- Resumen de tendencias en los activos totales
- Los activos totales muestran una tendencia general de crecimiento sostenido a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 146,552 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, los activos aumentan de forma gradual y constante, alcanzando 151,589 millones en el último trimestre de 2025. Este crecimiento refleja una expansión en la base de activos a lo largo del tiempo, sugiriendo inversiones acumuladas o adquisiciones que incrementan el valor total de los recursos de la empresa.
- Resumen del capital neto total de los accionistas
- El capital neto total de los accionistas presenta una tendencia de incremento a lo largo del período. Comienza en 29,628 millones de dólares en el primer trimestre de 2020 y muestra fluctuaciones menores a lo largo del tiempo, pero en general una progresión positiva que culmina en 16,209 millones en el primer trimestre de 2025. La tendencia indica una posible acumulación de utilidades retenidas o emisión de nuevas acciones que incrementan el patrimonio de la empresa en el tiempo.
- Resumen del ratio de apalancamiento financiero
- El ratio de apalancamiento financiero experimenta una tendencia de aumento significativa hasta casi el segundo trimestre de 2022, alcanzando un valor máximo de 16.16. Posteriormente, muestra una tendencia decreciente, disminuyendo a valores cerca de 9.29 en el último trimestre analizado. La elevación del ratio en la primera parte del período indica incrementos en la proporción de deuda respecto al patrimonio, apuntando a una utilización mayor del apalancamiento financiero y posible apalancamiento operativo o estratégico. La posterior disminución en la segunda parte del período puede reflejar esfuerzos por reducir la carga de deuda o una mejor gestión del apalancamiento, manteniendo una proporción más equilibrada en relación con los activos y el patrimonio.
Ratio de cobertura de intereses
Charter Communications Inc., ratio de cobertura de intereses, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Utilidad neta atribuible a los accionistas de Charter | 1,301) | 1,217) | 1,466) | 1,280) | 1,231) | 1,106) | 1,058) | 1,255) | 1,223) | 1,021) | 1,196) | 1,185) | 1,471) | 1,203) | 1,610) | 1,217) | 1,020) | 807) | 1,246) | 814) | 766) | 396) | |||||||
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | 194) | 192) | 210) | 194) | 192) | 174) | 171) | 181) | 190) | 162) | 189) | 182) | 237) | 186) | 224) | 190) | 138) | 114) | 155) | 118) | 110) | 71) | |||||||
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 414) | 445) | 370) | 406) | 427) | 446) | 406) | 369) | 444) | 374) | 419) | 360) | 489) | 345) | 224) | 347) | 281) | 216) | 254) | 177) | 166) | 29) | |||||||
| Más: Gastos por intereses, netos | 1,263) | 1,241) | 1,274) | 1,311) | 1,328) | 1,316) | 1,319) | 1,306) | 1,298) | 1,265) | 1,227) | 1,160) | 1,109) | 1,060) | 1,034) | 1,016) | 1,004) | 983) | 965) | 946) | 957) | 980) | |||||||
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 3,172) | 3,095) | 3,320) | 3,191) | 3,178) | 3,042) | 2,954) | 3,111) | 3,155) | 2,822) | 3,031) | 2,887) | 3,306) | 2,794) | 3,092) | 2,770) | 2,443) | 2,120) | 2,620) | 2,055) | 1,999) | 1,476) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 2.51 | 2.48 | 2.43 | 2.34 | 2.33 | 2.34 | 2.32 | 2.38 | 2.40 | 2.53 | 2.64 | 2.77 | 2.84 | 2.70 | 2.58 | 2.51 | 2.37 | 2.28 | 2.12 | — | — | — | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Comcast Corp. | 7.46 | 5.32 | 5.52 | 5.69 | 5.82 | 5.99 | 6.01 | 5.97 | 3.79 | 3.50 | 3.38 | 3.35 | 5.43 | 5.57 | 5.46 | 5.67 | 4.94 | 4.54 | 4.07 | — | — | — | |||||||
| Netflix Inc. | 16.70 | 15.48 | 14.87 | 13.80 | 12.83 | 11.52 | 9.87 | 8.33 | 7.95 | 7.86 | 8.45 | 8.97 | 8.83 | 8.62 | 8.63 | 8.49 | 7.41 | 6.71 | 5.17 | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = (EBITQ2 2025
+ EBITQ1 2025
+ EBITQ4 2024
+ EBITQ3 2024)
÷ (Gastos por interesesQ2 2025
+ Gastos por interesesQ1 2025
+ Gastos por interesesQ4 2024
+ Gastos por interesesQ3 2024)
= (3,172 + 3,095 + 3,320 + 3,191)
÷ (1,263 + 1,241 + 1,274 + 1,311)
= 2.51
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- Resumen general de las tendencias en los resultados de EBIT
- El análisis de los datos muestra una tendencia general de crecimiento sostenido en el EBIT durante el período considerado. Desde el primer trimestre de 2020 hasta el tercer trimestre de 2024, los valores aumentan de 1,476 millones de dólares a 3,172 millones, lo que indica una mejora en la rentabilidad operativa de la empresa. Aunque existen pequeñas fluctuaciones, la tendencia predominante es positiva, con picos en los trimestres de 2021 y 2022, alcanzando máximos cercanos o superiores a los 3,2 mil millones de dólares. Este patrón sugiere una expansión en la capacidad operativa o en la generación de resultados antes de intereses e impuestos en dicho período.
- Patrón en los gastos por intereses netos
- Los gastos por intereses netos reflejan una tendencia al alza a lo largo del tiempo, aumentando desde 980 millones de dólares en el primer trimestre de 2020 hasta 1,263 millones en el tercer trimestre de 2025. Aunque el incremento es moderado, la carga de intereses continúa en crecimiento, lo que podría indicar un aumento en el nivel de endeudamiento financiero o en los costos asociados a la deuda. Sin embargo, los gastos no muestran una tendencia de incremento acelerado, manteniendo cierta estabilidad relativa en comparación con los beneficios operativos crecientes.
- Ratios de cobertura de intereses
- El ratio de cobertura de intereses muestra una tendencia de aumento desde 2.12 en el segundo trimestre de 2020 hasta 2.51 en el tercer trimestre de 2025. Este incremento indica una mejora en la capacidad de la empresa para cubrir sus gastos por intereses con las ganancias antes de intereses e impuestos. A pesar de que hay cierta fluctuación a lo largo del período, la tendencia general es positiva, reflejando una mayor solidez en la gestión de la deuda operativa y financiera, o una mejor eficiencia en la generación de beneficios en relación con los intereses a pagar.