Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Linde plc, ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
Se observa una tendencia general hacia la prolongación de los ciclos operativos y de conversión de efectivo durante el periodo analizado.
- Gestión de Inventarios
- El ratio de rotación de inventario presenta un descenso gradual, transitando desde un valor de 10.36 hasta finalizar en 8.54. Este comportamiento se correlaciona con un incremento en los días de rotación de inventario, los cuales evolucionaron desde los 35 días iniciales hasta situarse en 43 días, lo que indica una menor velocidad en el desplazamiento de las existencias.
- Gestión de Cuentas por Cobrar
- La rotación de cuentas por cobrar muestra una estabilidad relativa con fluctuaciones moderadas. El índice se mantuvo mayormente en el rango de 6.28 a 7.34, mientras que el periodo de cobro osciló entre los 50 y 58 días, sin evidenciar una tendencia direccional marcada, aunque se percibe un ligero incremento en los plazos de recuperación de cartera hacia el cierre del periodo.
- Gestión de Cuentas por Pagar
- Se identifica una reducción en el plazo de pago a proveedores. Los días de rotación de cuentas por pagar disminuyeron desde un máximo de 68 días hasta situarse en 55 días al término del análisis. Esta tendencia sugiere una aceleración en la liquidación de las obligaciones con los proveedores.
- Análisis de Ciclos
- El ciclo de funcionamiento experimentó una expansión, incrementándose desde los 91 días hasta alcanzar un máximo de 103 días, cerrando finalmente en 99 días. Como consecuencia de la ralentización en la rotación de inventarios y la reducción de los plazos de pago, el ciclo de conversión de efectivo aumentó de manera sostenida, pasando de 23 días a 44 días, lo que implica una mayor necesidad de capital circulante para financiar las operaciones.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Linde plc, índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización | 4,523) | 4,547) | 4,379) | 4,306) | 4,157) | 4,320) | 4,356) | 4,251) | 4,216) | 4,431) | 4,314) | 4,316) | 4,431) | 4,427) | 5,285) | 4,940) | 4,798) | ||||||
| Inventarios | 2,079) | 2,055) | 2,128) | 2,122) | 1,984) | 1,946) | 2,087) | 2,094) | 2,100) | 2,115) | 2,078) | 2,079) | 2,054) | 1,978) | 1,855) | 1,786) | 1,766) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 8.54 | 8.46 | 8.06 | 8.08 | 8.61 | 8.81 | 8.27 | 8.22 | 8.23 | 8.27 | 8.42 | 8.88 | 9.29 | 9.83 | 10.75 | 10.66 | 10.36 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 4.93 | 5.20 | 5.23 | 4.75 | 4.70 | 5.20 | 5.24 | 5.22 | 5.09 | 5.28 | 5.61 | 5.27 | 4.76 | 4.88 | 4.99 | 5.08 | 5.07 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ1 2026
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ4 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ3 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ2 2025)
÷ Inventarios
= (4,523 + 4,547 + 4,379 + 4,306)
÷ 2,079 = 8.54
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Se observa una evolución mixta en los componentes operativos y de gestión de existencias durante el periodo analizado, caracterizada por una estabilización de los costos y un ajuste en la eficiencia de los inventarios.
- Costo de ventas
- Se identifica una volatilidad inicial con un pico máximo en septiembre de 2022, alcanzando los 5.285 millones de dólares. Posteriormente, se registra una tendencia descendente que se estabiliza a partir de 2023, fluctuando mayoritariamente entre los 4.200 y 4.500 millones de dólares, con un ligero incremento hacia el cierre de 2025 y el inicio de 2026.
- Gestión de inventarios
- Los niveles de inventario muestran un crecimiento sostenido y gradual desde marzo de 2022, cuando se situaban en 1.766 millones de dólares, hasta alcanzar un máximo de 2.115 millones de dólares en diciembre de 2023. A partir de ese punto, el volumen de existencias se mantiene en una meseta, oscilando entre los 1.946 y 2.128 millones de dólares.
- Eficiencia operativa
- El ratio de rotación de inventario presenta una trayectoria decreciente, iniciando en 10,36 en marzo de 2022 y descendiendo de manera constante hasta situarse en el rango de 8,06 a 8,81 entre 2024 y 2026. Esta reducción en el índice es consistente con el aumento en el volumen de inventarios acumulados frente a un costo de ventas que no creció en la misma proporción.
La correlación de los datos indica que la capacidad de rotación de las existencias disminuyó durante los primeros dos años del periodo, estabilizándose posteriormente en niveles inferiores a los iniciales, lo que sugiere un cambio en la estrategia de almacenamiento o una desaceleración en la velocidad de salida de los productos.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Linde plc, ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ventas | 8,781) | 8,764) | 8,615) | 8,495) | 8,112) | 8,282) | 8,356) | 8,267) | 8,100) | 8,302) | 8,155) | 8,204) | 8,193) | 7,899) | 8,797) | 8,457) | 8,211) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 5,321) | 4,966) | 5,331) | 5,230) | 4,950) | 4,622) | 4,871) | 5,001) | 5,009) | 4,718) | 4,692) | 4,799) | 4,753) | 4,559) | 4,599) | 4,803) | 4,845) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.51 | 6.84 | 6.28 | 6.36 | 6.67 | 7.14 | 6.78 | 6.56 | 6.54 | 6.96 | 6.92 | 6.90 | 7.02 | 7.32 | 7.34 | 6.79 | 6.56 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 7.50 | 8.45 | 7.45 | 7.42 | 8.19 | 9.67 | 7.75 | 7.55 | 8.18 | 9.34 | 7.83 | 7.36 | 7.77 | 8.64 | 7.48 | 6.97 | 7.29 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (VentasQ1 2026
+ VentasQ4 2025
+ VentasQ3 2025
+ VentasQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (8,781 + 8,764 + 8,615 + 8,495)
÷ 5,321 = 6.51
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Se observa una trayectoria de crecimiento sostenido en los ingresos a partir del primer trimestre de 2025, tras un periodo de relativa estabilidad entre 2023 y 2024. Las ventas evolucionaron desde los 8,112 millones de dólares en marzo de 2025 hasta alcanzar los 8,781 millones de dólares en marzo de 2026.
- Comportamiento de las Ventas
- Los ingresos mostraron fluctuaciones significativas durante 2022, con un pico en el tercer trimestre, seguido de una fase de consolidación entre 2023 y 2024, donde los valores se mantuvieron mayoritariamente en el rango de los 8,100 a 8,300 millones de dólares.
- Gestión de Cuentas por Cobrar
- El saldo de las cuentas por cobrar netas registró un incremento progresivo durante 2025, alcanzando su punto máximo de 5,331 millones de dólares en septiembre de dicho año. Esta tendencia refleja un aumento en el volumen de la cartera de clientes en paralelo al crecimiento de las ventas.
- Eficiencia de Recaudo
- El índice de rotación de cuentas por cobrar varió entre un máximo de 7.34 en septiembre de 2022 y un mínimo de 6.28 en septiembre de 2025. Se identifica una reducción en la velocidad de cobro durante el año 2025, coincidiendo con los niveles más elevados de cuentas por cobrar netas.
El análisis sugiere que el incremento en el volumen de ventas hacia finales de 2025 y principios de 2026 ha estado acompañado por un aumento en el saldo de cuentas por cobrar, lo que resultó en una disminución temporal de la eficiencia de rotación de la cartera antes de mostrar una recuperación hacia el cierre del periodo analizado.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Linde plc, ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización | 4,523) | 4,547) | 4,379) | 4,306) | 4,157) | 4,320) | 4,356) | 4,251) | 4,216) | 4,431) | 4,314) | 4,316) | 4,431) | 4,427) | 5,285) | 4,940) | 4,798) | ||||||
| Cuentas a pagar | 2,659) | 2,810) | 2,646) | 2,593) | 2,446) | 2,507) | 2,845) | 2,859) | 2,885) | 3,020) | 2,750) | 2,977) | 2,941) | 2,995) | 3,067) | 3,360) | 3,387) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 6.68 | 6.19 | 6.49 | 6.61 | 6.98 | 6.84 | 6.06 | 6.02 | 5.99 | 5.79 | 6.36 | 6.20 | 6.49 | 6.49 | 6.50 | 5.66 | 5.40 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 4.69 | 5.12 | 4.87 | 4.59 | 4.70 | 5.28 | 4.68 | 4.79 | 4.93 | 5.31 | 5.19 | 5.16 | 5.13 | 5.26 | 4.53 | 4.10 | 4.13 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ1 2026
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ4 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ3 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (4,523 + 4,547 + 4,379 + 4,306)
÷ 2,659 = 6.68
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El costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización, presentó una volatilidad significativa durante el año 2022, alcanzando un pico de 5.285 millones de dólares en septiembre de dicho ejercicio. Durante 2023 y 2024, se observa una fase de estabilización con valores que oscilaron mayoritariamente entre los 4.200 y 4.400 millones de dólares. Hacia el cierre de 2025, se registra un ligero incremento en los costos, finalizando el periodo analizado en marzo de 2026 con 4.523 millones de dólares.
- Gestión de cuentas a pagar
- Se identifica una tendencia decreciente en el saldo de las cuentas a pagar desde marzo de 2022, cuando se situaban en 3.387 millones de dólares, hasta alcanzar un punto mínimo de 2.446 millones de dólares en marzo de 2025. Posteriormente, se observa un repunte gradual que sitúa el saldo en 2.659 millones de dólares al cierre de marzo de 2026.
- Análisis del ratio de rotación
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia general al alza, transitando desde un valor de 5,4 en marzo de 2022 hasta un máximo de 6,98 en marzo de 2025. Este comportamiento indica un incremento en la eficiencia de la rotación de las obligaciones con proveedores, manteniendo niveles superiores a los iniciales durante la mayor parte del periodo analizado.
- Correlación de indicadores
- La reducción sostenida de las cuentas a pagar, combinada con la estabilización de los costos de ventas entre 2023 y 2024, contribuyó al aumento progresivo del ratio de rotación, sugiriendo una política de pagos más acelerada hacia el año 2025.
Ratio de rotación del capital circulante
Linde plc, ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 12,751) | 13,325) | 13,331) | 13,627) | 13,597) | 12,945) | 13,460) | 12,843) | 13,102) | 12,620) | 11,737) | 11,411) | 12,904) | 13,047) | 11,203) | 11,272) | 12,257) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 15,391) | 15,198) | 16,192) | 14,714) | 14,485) | 14,544) | 14,049) | 13,504) | 14,389) | 15,717) | 14,162) | 14,552) | 17,785) | 16,479) | 15,061) | 15,295) | 14,506) | ||||||
| Capital de explotación | (2,640) | (1,873) | (2,861) | (1,087) | (888) | (1,599) | (589) | (661) | (1,287) | (3,097) | (2,425) | (3,141) | (4,881) | (3,432) | (3,858) | (4,023) | (2,249) | ||||||
| Ventas | 8,781) | 8,764) | 8,615) | 8,495) | 8,112) | 8,282) | 8,356) | 8,267) | 8,100) | 8,302) | 8,155) | 8,204) | 8,193) | 7,899) | 8,797) | 8,457) | 8,211) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,996.60 | — | — | 1,022.67 | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (VentasQ1 2026
+ VentasQ4 2025
+ VentasQ3 2025
+ VentasQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= (8,781 + 8,764 + 8,615 + 8,495)
÷ -2,640 = —
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Análisis de tendencias financieras
- Evolución de las ventas
- Se observa un crecimiento sostenido en los ingresos operativos a lo largo del periodo analizado. Las ventas iniciaron en 8.211 millones de US$ en marzo de 2022 y finalizaron en 8.781 millones de US$ en marzo de 2026. Se identifica una fase de estabilidad relativa entre el año 2023 y el primer trimestre de 2024, seguida de un incremento progresivo y constante durante el ejercicio 2025.
- Comportamiento del capital de explotación
- El capital de explotación mantuvo valores negativos durante la totalidad del periodo, lo que indica una estructura financiera donde los pasivos corrientes superan a los activos corrientes. Se registraron los niveles más bajos en el segundo trimestre de 2022, alcanzando los -4.023 millones de US$. Posteriormente, se produjo una tendencia de recuperación significativa durante 2024, alcanzando el punto menos deficitario en septiembre de ese año con -589 millones de US$. No obstante, a partir de diciembre de 2024 se observa un nuevo deterioro en este indicador, cerrando el ciclo en marzo de 2026 con -2.640 millones de US$.
- Relación entre ingresos y gestión de capital
- El incremento gradual de las ventas se ha desarrollado de forma paralela a una volatilidad considerable en el capital de explotación. El mantenimiento de un capital de explotación negativo mientras los ingresos crecen sugiere una estrategia de optimización del ciclo de efectivo, aunque el reciente aumento del déficit hacia el cierre del periodo analizado marca un cambio en la tendencia de recuperación observada durante 2024.
Días de rotación de inventario
Linde plc, días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 8.54 | 8.46 | 8.06 | 8.08 | 8.61 | 8.81 | 8.27 | 8.22 | 8.23 | 8.27 | 8.42 | 8.88 | 9.29 | 9.83 | 10.75 | 10.66 | 10.36 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 43 | 43 | 45 | 45 | 42 | 41 | 44 | 44 | 44 | 44 | 43 | 41 | 39 | 37 | 34 | 34 | 35 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 74 | 70 | 70 | 77 | 78 | 70 | 70 | 70 | 72 | 69 | 65 | 69 | 77 | 75 | 73 | 72 | 72 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 8.54 = 43
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Se observa una tendencia descendente en la eficiencia de la gestión de inventarios durante la primera mitad del periodo analizado, seguida de una fase de estabilización en niveles inferiores a los iniciales.
- Ratio de rotación de inventario
- Se registra un descenso progresivo desde los niveles máximos alcanzados en 2022, donde el ratio se mantuvo por encima de 10. Esta tendencia a la baja se intensifica durante 2023, situándose en valores cercanos a 8.2. A partir de 2024 y hasta marzo de 2026, el indicador muestra una estabilización con ligeras fluctuaciones, oscilando en un rango comprendido entre 8.06 y 8.81.
- Días de rotación de inventario
- Se evidencia un incremento en el tiempo de permanencia de las existencias. El periodo comienza con una rotación de entre 34 y 35 días en 2022, ascendiendo gradualmente hasta alcanzar picos de 45 días durante 2025. Hacia el cierre del análisis en marzo de 2026, el valor se sitúa en 43 días, lo que confirma una prolongación del ciclo de inventario respecto a los valores registrados al inicio del periodo.
El análisis conjunto de ambos indicadores revela una correlación inversa consistente, donde la disminución del ratio de rotación coincide con el aumento de los días de permanencia del inventario, sugiriendo un cambio en la dinámica de gestión de existencias que se ha consolidado a partir de 2024.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Linde plc, días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.51 | 6.84 | 6.28 | 6.36 | 6.67 | 7.14 | 6.78 | 6.56 | 6.54 | 6.96 | 6.92 | 6.90 | 7.02 | 7.32 | 7.34 | 6.79 | 6.56 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 56 | 53 | 58 | 57 | 55 | 51 | 54 | 56 | 56 | 52 | 53 | 53 | 52 | 50 | 50 | 54 | 56 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 49 | 43 | 49 | 49 | 45 | 38 | 47 | 48 | 45 | 39 | 47 | 50 | 47 | 42 | 49 | 52 | 50 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.51 = 56
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Se analiza la eficiencia en la recuperación de cartera a través de la rotación de cuentas por cobrar y el periodo medio de cobro durante el periodo comprendido entre marzo de 2022 y marzo de 2026.
- Tendencia del índice de rotación
- El ratio muestra una trayectoria fluctuante. Se identifica un incremento sostenido durante el año 2022, alcanzando un máximo de 7.34 en septiembre. Tras una fase de relativa estabilidad durante 2023, con valores cercanos a 6.9, se observa una recuperación hacia finales de 2024, situándose en 7.14. No obstante, durante 2025 se registra un descenso hasta un mínimo de 6.28 en septiembre, seguido de una recuperación parcial al cierre del año y un posterior ajuste a 6.51 en marzo de 2026.
- Análisis del periodo de cobro
- Los días de rotación presentan un comportamiento inversamente proporcional al índice de rotación. El tiempo de recuperación de cartera se optimizó hasta alcanzar los 50 días entre septiembre y diciembre de 2022. Este indicador se mantuvo estable en un rango de 52 a 53 días durante el ejercicio 2023. Se evidencia un deterioro en la eficiencia de cobro durante el primer semestre de 2025, periodo en el cual el tiempo de recuperación alcanzó un máximo de 58 días, para luego descender a 53 días en diciembre de 2025 y finalizar en 56 días en marzo de 2026.
Ciclo de funcionamiento
Linde plc, ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 43 | 43 | 45 | 45 | 42 | 41 | 44 | 44 | 44 | 44 | 43 | 41 | 39 | 37 | 34 | 34 | 35 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 56 | 53 | 58 | 57 | 55 | 51 | 54 | 56 | 56 | 52 | 53 | 53 | 52 | 50 | 50 | 54 | 56 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 99 | 96 | 103 | 102 | 97 | 92 | 98 | 100 | 100 | 96 | 96 | 94 | 91 | 87 | 84 | 88 | 91 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 123 | 113 | 119 | 126 | 123 | 108 | 117 | 118 | 117 | 108 | 112 | 119 | 124 | 117 | 122 | 124 | 122 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 43 + 56 = 99
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Se observa una tendencia general al incremento en los tiempos de gestión del capital de trabajo durante el periodo analizado, impulsada principalmente por la dinámica de las existencias.
- Días de rotación de inventario
- Se identifica un crecimiento gradual y sostenido en el tiempo de permanencia de las existencias. El indicador comenzó en 35 días en marzo de 2022 y, tras un periodo de estabilidad inicial, ascendió hasta situarse en un rango de entre 43 y 45 días a partir de finales de 2023 y durante gran parte de 2025, lo que indica una ralentización en la rotación de los productos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio presenta un comportamiento fluctuante sin una tendencia direccional marcada. Los valores oscilaron entre un mínimo de 50 días registrado en el segundo semestre de 2022 y un máximo de 58 días en septiembre de 2025, finalizando el periodo en 56 días, lo que sugiere una gestión de cobros relativamente estable a largo plazo.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo operativo total muestra una trayectoria ascendente, pasando de 91 días en marzo de 2022 a un máximo de 103 días en septiembre de 2025, para cerrar en 99 días en marzo de 2026. Este alargamiento del ciclo se atribuye predominantemente al incremento en los días de rotación de inventario, ya que la rotación de cuentas por cobrar no mostró un cambio estructural significativo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Linde plc, días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 6.68 | 6.19 | 6.49 | 6.61 | 6.98 | 6.84 | 6.06 | 6.02 | 5.99 | 5.79 | 6.36 | 6.20 | 6.49 | 6.49 | 6.50 | 5.66 | 5.40 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 55 | 59 | 56 | 55 | 52 | 53 | 60 | 61 | 61 | 63 | 57 | 59 | 56 | 56 | 56 | 64 | 68 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 78 | 71 | 75 | 79 | 78 | 69 | 78 | 76 | 74 | 69 | 70 | 71 | 71 | 69 | 81 | 89 | 88 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 6.68 = 55
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de la gestión de pasivos corrientes revela una tendencia hacia la aceleración de los ciclos de pago a proveedores durante el periodo evaluado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa un incremento general en la frecuencia de rotación, partiendo de un valor de 5.4 en marzo de 2022 y finalizando en 6.68 en marzo de 2026. El indicador mostró una trayectoria ascendente con fluctuaciones moderadas, alcanzando su punto máximo de 6.98 en marzo de 2025. Este comportamiento indica que las obligaciones con los proveedores se liquidan con mayor frecuencia a lo largo del tiempo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se evidencia una reducción sostenida en el periodo medio de pago. El ciclo comenzó en 68 días en marzo de 2022 y experimentó una contracción hasta alcanzar un mínimo de 52 días en marzo de 2025. Hacia el cierre del periodo analizado en marzo de 2026, el plazo se situó en 55 días, lo que representa una disminución significativa respecto al inicio del periodo.
La correlación inversa entre el aumento del ratio de rotación y la disminución de los días de pago confirma una política de gestión financiera orientada a reducir el tiempo de permanencia de las deudas comerciales en el balance, acelerando la salida de efectivo hacia los proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
Linde plc, ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 43 | 43 | 45 | 45 | 42 | 41 | 44 | 44 | 44 | 44 | 43 | 41 | 39 | 37 | 34 | 34 | 35 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 56 | 53 | 58 | 57 | 55 | 51 | 54 | 56 | 56 | 52 | 53 | 53 | 52 | 50 | 50 | 54 | 56 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 55 | 59 | 56 | 55 | 52 | 53 | 60 | 61 | 61 | 63 | 57 | 59 | 56 | 56 | 56 | 64 | 68 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 44 | 37 | 47 | 47 | 45 | 39 | 38 | 39 | 39 | 33 | 39 | 35 | 35 | 31 | 28 | 24 | 23 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 45 | 42 | 44 | 47 | 45 | 39 | 39 | 42 | 43 | 39 | 42 | 48 | 53 | 48 | 41 | 35 | 34 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 43 + 56 – 55 = 44
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un incremento progresivo en el tiempo necesario para completar el ciclo operativo, lo que implica una mayor retención de recursos en el capital de trabajo a lo largo del periodo analizado.
- Días de rotación de inventario
- Se registra una tendencia al alza, pasando de 35 días en marzo de 2022 a niveles que oscilan entre 41 y 45 días a partir de 2023, lo que sugiere una ralentización en la rotación de las existencias.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de cobro presenta fluctuaciones moderadas, manteniéndose mayoritariamente en un rango comprendido entre los 50 y 58 días, lo que indica una política de crédito a clientes relativamente estable.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se evidencia una reducción en el plazo de pago a proveedores, descendiendo desde un máximo de 68 días en marzo de 2022 hacia un promedio situado entre los 52 y 61 días en los periodos subsiguientes.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo global muestra un crecimiento sostenido, incrementándose de 23 días al inicio del periodo hasta alcanzar los 44 días en marzo de 2026. Este alargamiento es consecuencia de la combinación de una rotación de inventario más lenta y una disminución en los plazos de financiación obtenidos de los proveedores.