Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una disminución general en el ratio de rotación de inventario desde 10.36 hasta 8.06, con una ligera recuperación posterior a 8.46. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventarios a lo largo del período analizado, aunque con una estabilización reciente.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones, comenzando en 6.56 y alcanzando un máximo de 7.34 antes de disminuir a 6.28. Posteriormente, se aprecia una recuperación a 6.84. Esto indica variaciones en la eficiencia de la gestión del crédito y la cobranza.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia al alza inicial, pasando de 5.4 a 6.5, seguida de una disminución a 5.79 y una posterior estabilización en torno a 6.19. Esto sugiere una gestión variable de los plazos de pago a proveedores.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran un incremento constante desde 35 días hasta 45 días, indicando un aumento en el tiempo que tarda la empresa en convertir el inventario en ventas. Se observa una ligera disminución al final del periodo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar experimentan una disminución inicial, pasando de 56 a 50 días, seguida de un aumento a 58 días y una posterior reducción a 53 días. Esto refleja cambios en la rapidez con la que la empresa cobra sus cuentas.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia al alza, incrementándose de 91 días a 103 días, lo que indica un mayor tiempo transcurrido entre la inversión en inventario y la recepción del efectivo de las ventas. Se observa una ligera disminución al final del periodo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar disminuyen inicialmente de 68 a 56 días, luego aumentan a 63 días y se estabilizan en torno a 59 días. Esto sugiere una gestión variable de los plazos de pago a proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra fluctuaciones, comenzando en 23 días y alcanzando un máximo de 47 días, antes de disminuir a 37 días. Esto indica variaciones en el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en recursos en efectivo.
En resumen, los datos sugieren una tendencia a una menor eficiencia en la gestión del inventario y un ciclo de conversión de efectivo más largo, aunque con cierta estabilización o mejora en los períodos más recientes. La gestión de cuentas por cobrar y por pagar muestra fluctuaciones, lo que indica una posible necesidad de optimización en estas áreas.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización | |||||||||||||||||||||
| Inventarios | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ4 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ3 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ2 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ1 2025)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- El costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización, muestra fluctuaciones considerables. Se observa un incremento desde 4798 en marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo de 5285 en septiembre de 2022. Posteriormente, se registra una disminución a 4427 en diciembre de 2022. A partir de marzo de 2023, el costo de ventas se mantiene relativamente estable, oscilando entre 4314 y 4431 hasta septiembre de 2023. En el último año analizado, se aprecia una ligera tendencia al alza, culminando en 4547 en diciembre de 2025.
- Inventarios
- Los inventarios muestran una tendencia general al aumento desde 1766 en marzo de 2022 hasta 2128 en junio de 2025. El crecimiento es más pronunciado entre marzo de 2022 y diciembre de 2022, pasando de 1766 a 1978. Aunque se observa cierta estabilización en los niveles de inventario a lo largo de 2023, se registra un nuevo incremento en 2024 y 2025.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una disminución constante a lo largo del período. Comienza en 10.36 en marzo de 2022 y desciende gradualmente hasta alcanzar 8.06 en junio de 2025. Esta disminución sugiere que la empresa está tardando más tiempo en vender sus inventarios, lo que podría indicar una desaceleración en la demanda o una acumulación excesiva de existencias. Se observa una leve recuperación en septiembre de 2025, con un ratio de 8.46, aunque sigue siendo inferior al valor inicial.
En resumen, la empresa experimenta fluctuaciones en el costo de ventas, un aumento constante en los niveles de inventario y una disminución en la eficiencia con la que gestiona sus existencias, medida a través del ratio de rotación de inventario. Estos patrones sugieren la necesidad de una revisión de las estrategias de gestión de inventarios y de las proyecciones de demanda.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Ventas | |||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (VentasQ4 2025
+ VentasQ3 2025
+ VentasQ2 2025
+ VentasQ1 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en las ventas y la gestión de cuentas por cobrar. Las ventas muestran una fluctuación a lo largo del período analizado, con un pico en el tercer trimestre de 2022 y un descenso en el cuarto trimestre del mismo año. Posteriormente, se observa una recuperación y un crecimiento constante hasta el cuarto trimestre de 2024, seguido de un nuevo incremento en los trimestres posteriores de 2025.
En cuanto a las cuentas por cobrar netas, se aprecia una disminución general desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2022. A partir de 2023, las cuentas por cobrar muestran un aumento progresivo, alcanzando su máximo en el primer trimestre de 2025, aunque con una posterior reducción en el segundo trimestre del mismo año.
- Ventas
- Las ventas experimentaron una volatilidad trimestral, con un crecimiento general a lo largo del período, especialmente marcado en los últimos trimestres de 2024 y los primeros de 2025. La variación más pronunciada a la baja se observa entre el tercer y cuarto trimestre de 2022.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar netas muestran una tendencia al alza a partir de 2023, lo que podría indicar un cambio en las políticas de crédito o un aumento en el volumen de ventas a crédito. El incremento más significativo se registra entre el cuarto trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2025.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar se mantuvo relativamente estable entre 6.28 y 7.34 durante la mayor parte del período. Se observa una ligera disminución en el último trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2025, seguida de una recuperación en el segundo trimestre de 2025. Esta fluctuación sugiere variaciones en la eficiencia de la gestión de cobros, posiblemente relacionadas con los cambios en el nivel de las cuentas por cobrar.
En resumen, la empresa experimentó un crecimiento en las ventas, acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar se mantuvo en un rango aceptable, aunque con algunas fluctuaciones que merecen un seguimiento continuo para asegurar una gestión eficiente del capital de trabajo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización | |||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ4 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ3 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ2 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ1 2025)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y en la gestión de cuentas por pagar. El costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización, muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado. Se observa un incremento desde el primer trimestre de 2022 hasta el tercer trimestre del mismo año, seguido de una disminución en el último trimestre. Esta tendencia se repite en 2023, con un comportamiento similar. En 2024, se aprecia una estabilización relativa, con variaciones menores entre los trimestres. Finalmente, en 2025, se registra un aumento constante a lo largo de los trimestres.
- Costo de Ventas
- Presenta una variabilidad trimestral, con picos en el tercer trimestre de 2022 y 2023, y una tendencia ascendente en 2025.
En cuanto a las cuentas a pagar, se observa una disminución general a lo largo del período, con valores más altos en 2022 y una reducción progresiva en los años siguientes. Esta disminución es más pronunciada en el primer trimestre de 2024 y 2025.
- Cuentas a Pagar
- Muestran una tendencia decreciente general, con una reducción más notable en los primeros trimestres de 2024 y 2025.
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia al alza en general. Se observa un incremento desde 5.4 en el primer trimestre de 2022 hasta alcanzar valores máximos en el primer trimestre de 2025 (6.98). Posteriormente, se registra una ligera disminución en los trimestres siguientes de 2025.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- Indica una mejora en la eficiencia de la gestión de pagos a proveedores, con un aumento general en la rotación, aunque con una ligera disminución en los últimos trimestres de 2025.
La combinación de la disminución de las cuentas a pagar y el aumento del ratio de rotación sugiere una optimización en la gestión del capital de trabajo, posiblemente a través de una negociación más efectiva con los proveedores o una reducción en los plazos de pago.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||
| Ventas | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (VentasQ4 2025
+ VentasQ3 2025
+ VentasQ2 2025
+ VentasQ1 2025)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación y las ventas a lo largo del período observado.
- Capital de Explotación
- Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, presenta valores negativos que se profundizan desde los -2249 US$ millones en marzo de 2022 hasta alcanzar los -4881 US$ millones en marzo de 2023. Posteriormente, se aprecia una mejora gradual, reduciéndose a -1287 US$ millones en marzo de 2024. Esta tendencia positiva continúa hasta septiembre de 2024 con -589 US$ millones, pero se revierte en diciembre de 2024, aumentando a -1599 US$ millones. La tendencia negativa se mantiene en los trimestres siguientes, alcanzando -2861 US$ millones en septiembre de 2025.
- Ventas
- Las ventas muestran una trayectoria más estable, aunque con variaciones. Se registra un incremento desde 8211 US$ millones en marzo de 2022 hasta 8797 US$ millones en septiembre de 2022. En diciembre de 2022, se produce una disminución a 7899 US$ millones. A partir de marzo de 2023, las ventas se recuperan y oscilan entre 8155 US$ millones y 8495 US$ millones hasta diciembre de 2024. Finalmente, se observa un aumento continuo en los trimestres de 2025, culminando en 8764 US$ millones en diciembre de 2025.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- No se proporcionan datos para este ratio, por lo que no es posible realizar un análisis de su evolución.
En resumen, el capital de explotación presenta una volatilidad significativa, con una tendencia general a la disminución en el período más reciente. Las ventas, por otro lado, muestran un crecimiento más constante, aunque con una ligera caída a finales de 2022. La ausencia de datos sobre el ratio de rotación del capital circulante impide una evaluación completa de la eficiencia en la gestión del capital de trabajo.
Días de rotación de inventario
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se identifica una disminución general en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2023. Inicialmente, el ratio se situaba en 10.36, descendiendo gradualmente hasta alcanzar un mínimo de 8.27 en el cuarto trimestre de 2023. Posteriormente, se observa una ligera recuperación en el primer trimestre de 2024, alcanzando 8.27, seguida de una estabilización alrededor de 8.2 a 8.8 durante los trimestres siguientes. En el último trimestre analizado, el ratio asciende a 8.46.
- Días de rotación de inventario
- En contraposición al ratio de rotación, los días de rotación de inventario muestran una tendencia ascendente. Se parte de 35 días en el primer trimestre de 2022, incrementándose progresivamente hasta alcanzar 45 días en el cuarto trimestre de 2024 y manteniéndose en ese nivel en el primer trimestre de 2025. Se aprecia una leve disminución a 43 días en el segundo trimestre de 2025, para finalizar en 43 días en el último período registrado.
La correlación inversa entre ambos indicadores sugiere que la empresa está tardando más tiempo en vender su inventario. La disminución en la rotación y el aumento en los días de rotación podrían indicar una desaceleración en la demanda, un aumento en los niveles de inventario, o una combinación de ambos factores. La estabilización observada en los últimos trimestres sugiere que las estrategias implementadas para la gestión de inventario están teniendo un impacto limitado en la reversión de esta tendencia.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una mejora general en el índice de rotación de cuentas por cobrar desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2022, pasando de 6.56 a 7.32. Posteriormente, se registra una ligera disminución en el primer semestre de 2023, estabilizándose alrededor de 6.9 a 7.0 durante el resto de 2023. En 2024, se aprecia una nueva caída hasta 6.54 en el tercer trimestre, recuperándose parcialmente en el último trimestre del año. Esta tendencia continúa en 2025, con fluctuaciones que culminan en un valor de 6.84 en el cuarto trimestre.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia inversa al índice de rotación. Se registra una disminución constante desde 56 días en el primer trimestre de 2022 hasta 50 días en el cuarto trimestre de 2022. A partir de 2023, se observa un aumento gradual, alcanzando los 58 días en el segundo trimestre de 2025. En el último trimestre de 2025, se produce una ligera reducción a 53 días. Esta evolución sugiere un ciclo de conversión de efectivo más largo en los últimos períodos analizados.
En resumen, la empresa experimentó una mejora en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar en 2022, seguida de una estabilización y posterior deterioro en los años siguientes. La tendencia al alza en los días de rotación de cuentas por cobrar indica que la empresa tarda más tiempo en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo, lo que podría requerir una revisión de las políticas de crédito y cobro.
Ciclo de funcionamiento
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
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El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, el indicador se mantuvo relativamente estable en torno a 34-37 días durante los primeros tres trimestres de 2022. Posteriormente, experimentó un incremento gradual, alcanzando los 44 días en el primer semestre de 2024. A partir de ese momento, se aprecia una ligera disminución a 41 días en el tercer trimestre de 2024, seguida de un nuevo aumento a 45 días en el primer trimestre de 2025, para finalmente retroceder a 43 días en el segundo trimestre de 2025. Esta fluctuación sugiere posibles variaciones en la eficiencia de la gestión de inventarios o cambios en la demanda.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador mostró una tendencia a la baja desde los 56 días en el primer trimestre de 2022 hasta los 50 días en el cuarto trimestre de 2022, indicando una mejora en la eficiencia de la recaudación de cuentas por cobrar. Sin embargo, a partir de 2023, se observa un aumento constante, llegando a los 58 días en el segundo trimestre de 2025. Este incremento podría indicar un alargamiento en los plazos de cobro o un deterioro en la calidad crediticia de los clientes.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, presentó una trayectoria similar a la de los días de rotación de cuentas por cobrar. Disminuyó de 91 días en el primer trimestre de 2022 a 84 días en el tercer trimestre de 2022. A partir de 2023, se observa un aumento progresivo, alcanzando los 103 días en el segundo trimestre de 2025. Este incremento sugiere que la empresa está tardando más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo.
En resumen, si bien la gestión de inventarios muestra cierta volatilidad, la tendencia general apunta a un aumento en el ciclo de funcionamiento, impulsado principalmente por un alargamiento en los plazos de cobro. Este fenómeno podría tener implicaciones en la liquidez y la eficiencia operativa.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una evolución en dos indicadores clave: el ratio de rotación de cuentas por pagar y los días de rotación de cuentas por pagar.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio muestra un incremento desde 5.4 en el primer trimestre de 2022 hasta alcanzar 6.5 en el tercer trimestre del mismo año, seguido de una ligera disminución a 6.49 en el último trimestre. Esta tendencia se mantiene relativamente estable durante los primeros trimestres de 2023, fluctuando entre 6.2 y 6.49. A partir del primer trimestre de 2024, se aprecia un nuevo aumento, culminando en 6.84 y 6.98 en los trimestres siguientes. Posteriormente, el ratio experimenta una disminución gradual en 2025, cerrando en 6.19 en el último trimestre del período analizado.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- En contraposición al ratio de rotación, los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia decreciente desde 68 días en el primer trimestre de 2022 hasta un mínimo de 56 días en los trimestres segundo y tercero de 2022, manteniéndose en este nivel hasta el primer trimestre de 2023. A partir del segundo trimestre de 2023, se observa un ligero incremento, alcanzando los 63 días en el cuarto trimestre de 2023. En 2024, la tendencia se estabiliza alrededor de los 60-61 días, para luego disminuir nuevamente en 2025, llegando a 59 días en el último trimestre.
La relación inversa entre ambos indicadores es consistente, ya que un mayor ratio de rotación implica un menor número de días de rotación, y viceversa. El período comprendido entre el segundo trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2025 se caracteriza por un aumento en la eficiencia en la gestión de pagos a proveedores, evidenciado por el incremento del ratio de rotación y la disminución de los días de rotación. No obstante, se observa una ligera reversión de esta tendencia en el último trimestre de 2025.
Ciclo de conversión de efectivo
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, el indicador se mantuvo relativamente estable, fluctuando entre 34 y 37 días durante los primeros cuatro trimestres. Posteriormente, se aprecia un incremento gradual, alcanzando un máximo de 45 días en el primer trimestre de 2025, con una ligera disminución en el trimestre siguiente a 43 días. Este aumento sugiere una posible ralentización en la velocidad con la que se venden los inventarios.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador experimentó una disminución inicial, pasando de 56 días a 50 días en el transcurso de 2022. A partir de ese momento, se observa una tendencia al alza, con valores que superan los 58 días en el último trimestre analizado. Este incremento podría indicar una mayor dificultad en el cobro de las facturas a los clientes, o un cambio en las condiciones de crédito ofrecidas.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se identifica una disminución en los primeros trimestres, descendiendo de 68 días a 56 días. Posteriormente, el indicador muestra fluctuaciones, con un aumento a 63 días en el cuarto trimestre de 2022 y una nueva disminución a 53 días en el primer trimestre de 2025, para luego volver a subir a 59 días. Esta variabilidad sugiere una gestión activa de las cuentas por pagar, posiblemente influenciada por las condiciones de pago negociadas con los proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia ascendente durante la mayor parte del período, pasando de 23 días a 47 días en el segundo trimestre de 2025. Sin embargo, se observa una disminución en el último trimestre analizado, situándose en 37 días. Este ciclo, que representa el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en efectivo, se ha visto afectado por las variaciones en los indicadores de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar. El descenso final podría indicar una mejora en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo.
En resumen, los datos sugieren una evolución dinámica en la gestión del capital de trabajo, con tendencias variables en los diferentes indicadores. Se recomienda un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y la liquidez de la empresa.