Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Linde plc, ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa un incremento constante en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se registra una disminución progresiva a lo largo de 2023 y 2024, estabilizándose en un valor relativamente bajo. En el primer semestre de 2025, se aprecia una ligera recuperación, seguida de una nueva disminución en el tercer trimestre.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado. Se identifica un pico en el tercer trimestre de 2022, seguido de una tendencia a la baja que se mantiene hasta el primer trimestre de 2024. A partir de ese momento, se observa una leve recuperación en el segundo trimestre de 2024, pero la tendencia descendente se reanuda en los trimestres siguientes.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar experimenta un aumento gradual desde el primer trimestre de 2021 hasta el tercer trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una estabilización y una ligera disminución en 2023, seguida de un nuevo incremento en 2024 y 2025.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario disminuyen de forma constante desde 40 días en el primer trimestre de 2021 hasta 34 días en el segundo trimestre de 2022. A partir de ese momento, se registra un aumento progresivo hasta alcanzar los 45 días en el tercer trimestre de 2025.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia general a la baja desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2022, con fluctuaciones intermedias. A partir de ese momento, se observa un aumento constante hasta alcanzar los 58 días en el tercer trimestre de 2025.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una disminución inicial desde 94 días en el primer trimestre de 2021 hasta 84 días en el tercer trimestre de 2022. Posteriormente, se registra un aumento progresivo hasta alcanzar los 103 días en el tercer trimestre de 2025.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una disminución significativa desde 69 días en el primer trimestre de 2021 hasta 53 días en el primer trimestre de 2024. A partir de ese momento, se observa un aumento gradual hasta alcanzar los 56 días en el tercer trimestre de 2025.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo experimenta una disminución inicial desde 25 días en el primer trimestre de 2021 hasta 16 días en el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, se registra un aumento constante hasta alcanzar los 47 días en el tercer trimestre de 2025.
En resumen, se observa una tendencia general a la disminución de la eficiencia en la gestión del inventario y las cuentas por cobrar, mientras que la gestión de las cuentas por pagar muestra una mayor estabilidad. El ciclo de funcionamiento y el ciclo de conversión de efectivo se han incrementado en los últimos períodos, lo que podría indicar una menor capacidad para convertir las inversiones en efectivo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Linde plc, índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización | 4,379) | 4,306) | 4,157) | 4,320) | 4,356) | 4,251) | 4,216) | 4,431) | 4,314) | 4,316) | 4,431) | 4,427) | 5,285) | 4,940) | 4,798) | 4,927) | 4,368) | 4,194) | 4,054) | ||||||
| Inventarios | 2,128) | 2,122) | 1,984) | 1,946) | 2,087) | 2,094) | 2,100) | 2,115) | 2,078) | 2,079) | 2,054) | 1,978) | 1,855) | 1,786) | 1,766) | 1,733) | 1,694) | 1,692) | 1,695) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 8.06 | 8.08 | 8.61 | 8.81 | 8.27 | 8.22 | 8.23 | 8.27 | 8.42 | 8.88 | 9.29 | 9.83 | 10.75 | 10.66 | 10.36 | 10.12 | 9.86 | 9.56 | 9.20 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 5.23 | 4.75 | 4.70 | 5.20 | 5.24 | 5.22 | 5.09 | 5.28 | 5.61 | 5.27 | 4.76 | 4.88 | 4.99 | 5.08 | 5.07 | 5.92 | 5.99 | 5.84 | 5.39 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ3 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ2 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ1 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ4 2024)
÷ Inventarios
= (4,379 + 4,306 + 4,157 + 4,320)
÷ 2,128 = 8.06
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas, los inventarios y el ratio de rotación de inventario a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa un incremento general en el costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización, desde los 4054 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar un máximo de 4927 millones de dólares en el último trimestre de 2021. Posteriormente, se aprecia una fluctuación, con un descenso en el primer trimestre de 2022 (4798 millones de dólares) seguido de un nuevo aumento hasta los 5285 millones de dólares en el tercer trimestre de 2022. El costo de ventas disminuye notablemente en el cuarto trimestre de 2022 (4427 millones de dólares) y continúa con una tendencia relativamente estable, con ligeras variaciones, hasta el primer trimestre de 2024. A partir de este punto, se registra un incremento gradual, alcanzando los 4379 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025.
- Inventarios
- Los inventarios muestran una tendencia ascendente constante desde los 1695 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta los 2128 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025. El crecimiento es más pronunciado entre el segundo trimestre de 2021 y el tercer trimestre de 2022, pasando de 1692 a 2054 millones de dólares. Aunque se observa una ligera disminución en el primer trimestre de 2024 (2100 millones de dólares), la tendencia general sigue siendo al alza.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario experimenta un aumento constante desde 9.2 en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar un máximo de 10.75 en el tercer trimestre de 2022. A partir de este punto, se observa una disminución progresiva y significativa, descendiendo a 8.06 en el tercer trimestre de 2025. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventarios, ya que se necesita más tiempo para vender los inventarios disponibles. La caída más pronunciada se produce entre el cuarto trimestre de 2022 y el tercer trimestre de 2025.
En resumen, aunque el costo de ventas ha mostrado fluctuaciones, los inventarios han aumentado consistentemente, mientras que la rotación de inventario ha disminuido de manera notable. Esta combinación de factores podría indicar una necesidad de optimizar la gestión de inventarios para mejorar la eficiencia operativa.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Linde plc, ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Ventas | 8,615) | 8,495) | 8,112) | 8,282) | 8,356) | 8,267) | 8,100) | 8,302) | 8,155) | 8,204) | 8,193) | 7,899) | 8,797) | 8,457) | 8,211) | 8,298) | 7,668) | 7,584) | 7,243) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 5,331) | 5,230) | 4,950) | 4,622) | 4,871) | 5,001) | 5,009) | 4,718) | 4,692) | 4,799) | 4,753) | 4,559) | 4,599) | 4,803) | 4,845) | 4,499) | 4,367) | 4,342) | 4,139) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.28 | 6.36 | 6.67 | 7.14 | 6.78 | 6.56 | 6.54 | 6.96 | 6.92 | 6.90 | 7.02 | 7.32 | 7.34 | 6.79 | 6.56 | 6.84 | 6.82 | 6.67 | 6.70 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 7.45 | 7.42 | 8.19 | 9.67 | 7.75 | 7.55 | 8.18 | 9.34 | 7.83 | 7.36 | 7.77 | 8.64 | 7.48 | 6.97 | 7.29 | 8.48 | 7.57 | 7.58 | 7.82 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (VentasQ3 2025
+ VentasQ2 2025
+ VentasQ1 2025
+ VentasQ4 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (8,615 + 8,495 + 8,112 + 8,282)
÷ 5,331 = 6.28
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en las ventas y en la gestión de las cuentas por cobrar. Las ventas muestran una trayectoria general ascendente a lo largo del período analizado, con fluctuaciones trimestrales. Se observa un incremento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2023, seguido de una ligera disminución en el primer trimestre de 2024 y una recuperación posterior, culminando en un valor superior al inicial en el último trimestre disponible.
En cuanto a las cuentas por cobrar netas, se aprecia un aumento progresivo desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024, aunque con variaciones trimestrales. El último trimestre de 2024 y el primer semestre de 2025 muestran una estabilización, e incluso una ligera disminución, en comparación con los trimestres anteriores.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una dinámica más variable. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 6.67 y 6.84 durante 2021. Posteriormente, experimenta una mejora notable en 2022, alcanzando valores superiores a 7.3. A partir de 2023, se observa una tendencia a la baja, con fluctuaciones trimestrales, y un descenso más pronunciado en los últimos trimestres, llegando a valores inferiores a 6.3 en el último período disponible. Esta disminución sugiere una posible ralentización en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.
La relación entre las ventas y las cuentas por cobrar indica que, a pesar del crecimiento en las ventas, la eficiencia en la gestión de las cuentas por cobrar ha disminuido en los últimos trimestres. El aumento en las cuentas por cobrar, combinado con la disminución en el índice de rotación, podría indicar una necesidad de revisar las políticas de crédito y cobro para optimizar el ciclo de conversión de efectivo.
En resumen, se identifica una tendencia positiva en las ventas, pero una tendencia negativa en la eficiencia de la gestión de las cuentas por cobrar, lo que requiere un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes y tomar medidas correctivas.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Linde plc, ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización | 4,379) | 4,306) | 4,157) | 4,320) | 4,356) | 4,251) | 4,216) | 4,431) | 4,314) | 4,316) | 4,431) | 4,427) | 5,285) | 4,940) | 4,798) | 4,927) | 4,368) | 4,194) | 4,054) | ||||||
| Cuentas a pagar | 2,646) | 2,593) | 2,446) | 2,507) | 2,845) | 2,859) | 2,885) | 3,020) | 2,750) | 2,977) | 2,941) | 2,995) | 3,067) | 3,360) | 3,387) | 3,503) | 3,069) | 3,143) | 2,945) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 6.49 | 6.61 | 6.98 | 6.84 | 6.06 | 6.02 | 5.99 | 5.79 | 6.36 | 6.20 | 6.49 | 6.49 | 6.50 | 5.66 | 5.40 | 5.01 | 5.44 | 5.14 | 5.30 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 4.87 | 4.59 | 4.70 | 5.28 | 4.68 | 4.79 | 4.93 | 5.31 | 5.19 | 5.16 | 5.13 | 5.26 | 4.53 | 4.10 | 4.13 | 4.74 | 4.07 | 4.21 | 4.50 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ3 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ2 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ1 2025
+ Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortizaciónQ4 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (4,379 + 4,306 + 4,157 + 4,320)
÷ 2,646 = 6.49
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de ventas y en la gestión de cuentas por pagar. El costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización, muestra una trayectoria general ascendente a lo largo del período analizado. Se observa un incremento constante desde los 4054 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar los 4927 millones en el último trimestre de 2021. Posteriormente, se aprecia una ligera disminución en el primer trimestre de 2022, seguida de una recuperación y un nuevo aumento hasta los 5285 millones en el tercer trimestre de 2022. A partir de ese momento, el costo de ventas experimenta fluctuaciones, con una disminución notable en el cuarto trimestre de 2022 y una relativa estabilidad en los trimestres siguientes, aunque con una tendencia al alza en los últimos períodos.
En cuanto a las cuentas a pagar, se observa una evolución variable. Los valores iniciales muestran un incremento desde los 2945 millones en el primer trimestre de 2021 hasta los 3503 millones en el cuarto trimestre del mismo año. A partir de 2022, las cuentas a pagar tienden a disminuir, alcanzando un mínimo de 2507 millones en el cuarto trimestre de 2024. No obstante, se registra un ligero repunte en los trimestres posteriores, situándose en 2646 millones en el tercer trimestre de 2025.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general al alza. Inicialmente, se mantiene relativamente estable en torno a 5.3 y 5.14 en los primeros trimestres de 2021. A partir de 2022, el ratio experimenta un incremento significativo, alcanzando valores superiores a 6.5. Esta mejora en la rotación sugiere una mayor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar y una reducción en el tiempo promedio de pago a proveedores. Se observa una fluctuación en los valores, pero la tendencia general se mantiene positiva, con un pico en el cuarto trimestre de 2024 (6.84) y el segundo trimestre de 2025 (6.98), para luego disminuir ligeramente.
En resumen, los datos indican una gestión activa de las cuentas por pagar, evidenciada por el aumento del ratio de rotación, mientras que el costo de ventas muestra una tendencia general al alza con fluctuaciones periódicas. La combinación de estos factores sugiere una dinámica empresarial en evolución, con esfuerzos por optimizar la eficiencia operativa y la gestión financiera.
Ratio de rotación del capital circulante
Linde plc, ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 13,331) | 13,627) | 13,597) | 12,945) | 13,460) | 12,843) | 13,102) | 12,620) | 11,737) | 11,411) | 12,904) | 13,047) | 11,203) | 11,272) | 12,257) | 10,159) | 12,007) | 10,446) | 11,132) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 16,192) | 14,714) | 14,485) | 14,544) | 14,049) | 13,504) | 14,389) | 15,717) | 14,162) | 14,552) | 17,785) | 16,479) | 15,061) | 15,295) | 14,506) | 13,643) | 14,758) | 14,676) | 15,027) | ||||||
| Capital de explotación | (2,861) | (1,087) | (888) | (1,599) | (589) | (661) | (1,287) | (3,097) | (2,425) | (3,141) | (4,881) | (3,432) | (3,858) | (4,023) | (2,249) | (3,484) | (2,751) | (4,230) | (3,895) | ||||||
| Ventas | 8,615) | 8,495) | 8,112) | 8,282) | 8,356) | 8,267) | 8,100) | 8,302) | 8,155) | 8,204) | 8,193) | 7,899) | 8,797) | 8,457) | 8,211) | 8,298) | 7,668) | 7,584) | 7,243) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,996.60 | — | — | 1,022.67 | — | — | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (VentasQ3 2025
+ VentasQ2 2025
+ VentasQ1 2025
+ VentasQ4 2024)
÷ Capital de explotación
= (8,615 + 8,495 + 8,112 + 8,282)
÷ -2,861 = —
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación y las ventas a lo largo del período observado.
- Capital de Explotación
- Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, presenta valores negativos que oscilan entre aproximadamente -3895 y -4230 US$ millones en los primeros trimestres de 2021. Posteriormente, se aprecia una reducción en la magnitud de estos valores negativos, alcanzando un mínimo de -1287 US$ millones en el primer trimestre de 2024. Sin embargo, en los trimestres posteriores, el capital de explotación vuelve a aumentar en magnitud negativa, llegando a -2861 US$ millones en el tercer trimestre de 2025. Esta volatilidad sugiere cambios en la gestión del capital circulante o en la naturaleza de las operaciones.
- Ventas
- Las ventas muestran una tendencia general al alza durante el período analizado. A partir de 7243 US$ millones en el primer trimestre de 2021, las ventas experimentan un crecimiento constante, alcanzando un máximo de 8615 US$ millones en el tercer trimestre de 2025. Se identifican fluctuaciones trimestrales, pero la dirección general es positiva. Existe una ligera disminución en el cuarto trimestre de 2022, pero se recupera rápidamente en los trimestres siguientes.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- No se proporcionan datos para el ratio de rotación del capital circulante, por lo que no es posible realizar un análisis de este indicador.
En resumen, la empresa experimenta un crecimiento constante en las ventas, mientras que el capital de explotación muestra una mayor volatilidad, pasando por períodos de reducción en su valor negativo y posteriormente un aumento. La falta de datos sobre el ratio de rotación del capital circulante impide una evaluación completa de la eficiencia en la gestión del capital de trabajo.
Días de rotación de inventario
Linde plc, días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 8.06 | 8.08 | 8.61 | 8.81 | 8.27 | 8.22 | 8.23 | 8.27 | 8.42 | 8.88 | 9.29 | 9.83 | 10.75 | 10.66 | 10.36 | 10.12 | 9.86 | 9.56 | 9.20 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 45 | 45 | 42 | 41 | 44 | 44 | 44 | 44 | 43 | 41 | 39 | 37 | 34 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 40 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 70 | 77 | 78 | 70 | 70 | 70 | 72 | 69 | 65 | 69 | 77 | 75 | 73 | 72 | 72 | 62 | 61 | 62 | 68 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 8.06 = 45
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una tendencia ascendente en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2022, pasando de 9.2 a 10.66. Posteriormente, se registra un descenso constante hasta el primer trimestre de 2024, alcanzando un valor de 8.27. A partir de este punto, se aprecia una ligera recuperación en los trimestres siguientes, aunque sin alcanzar los niveles máximos previos. El último dato disponible, correspondiente al segundo trimestre de 2025, indica un valor de 8.81.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario presenta una tendencia inversa al ratio de rotación. Disminuye de 40 días en el primer trimestre de 2021 a 34 días en el segundo trimestre de 2022. A partir de este momento, se observa un incremento progresivo hasta alcanzar los 45 días en el segundo trimestre de 2025, con fluctuaciones menores en los trimestres intermedios. Este aumento sugiere una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario en términos de velocidad de venta.
- Tendencias generales
- Inicialmente, la empresa demostró una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, evidenciada por un aumento en la rotación y una disminución en los días de rotación. Sin embargo, a partir del segundo trimestre de 2022, se observa un deterioro gradual en este aspecto, con una disminución en la rotación y un aumento en los días de rotación. La ligera recuperación observada en los últimos trimestres no revierte completamente esta tendencia negativa. La variación en los datos sugiere posibles cambios en las estrategias de gestión de inventario, en la demanda del mercado o en las condiciones de la cadena de suministro.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Linde plc, días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.28 | 6.36 | 6.67 | 7.14 | 6.78 | 6.56 | 6.54 | 6.96 | 6.92 | 6.90 | 7.02 | 7.32 | 7.34 | 6.79 | 6.56 | 6.84 | 6.82 | 6.67 | 6.70 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 58 | 57 | 55 | 51 | 54 | 56 | 56 | 52 | 53 | 53 | 52 | 50 | 50 | 54 | 56 | 53 | 54 | 55 | 54 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 49 | 49 | 45 | 38 | 47 | 48 | 45 | 39 | 47 | 50 | 47 | 42 | 49 | 52 | 50 | 43 | 48 | 48 | 47 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.28 = 58
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El análisis de los datos financieros revela tendencias notables en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo del período analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Inicialmente, el índice se mantuvo relativamente estable entre 6.7 y 6.84 durante los primeros cuatro trimestres de 2021. Posteriormente, experimentó un descenso a 6.56 en el primer trimestre de 2022, seguido de una recuperación y un aumento a 7.34 en el tercer trimestre de 2022. El índice se mantuvo en un rango de 6.9 a 7.32 hasta el cuarto trimestre de 2023. A partir del primer trimestre de 2024, se aprecia una tendencia decreciente, alcanzando 6.28 en el tercer trimestre de 2025.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una relación inversa con el índice de rotación. Se observa una estabilidad inicial entre 53 y 56 días durante 2021. En 2022, se registra una disminución a 50 días en el tercer trimestre, coincidiendo con el aumento del índice de rotación. A partir del primer trimestre de 2024, se observa un incremento constante, llegando a 58 días en el tercer trimestre de 2025, lo que indica un alargamiento en el período de cobro de las cuentas.
En resumen, los datos sugieren que la eficiencia en la gestión de cuentas por cobrar ha variado a lo largo del tiempo. El período 2022 se caracterizó por una mejora en la rotación, mientras que el período más reciente, a partir de 2024, muestra una tendencia hacia una menor eficiencia en el cobro, evidenciada por el aumento en los días de rotación y la disminución del índice de rotación.
Ciclo de funcionamiento
Linde plc, ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 45 | 45 | 42 | 41 | 44 | 44 | 44 | 44 | 43 | 41 | 39 | 37 | 34 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 40 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 58 | 57 | 55 | 51 | 54 | 56 | 56 | 52 | 53 | 53 | 52 | 50 | 50 | 54 | 56 | 53 | 54 | 55 | 54 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 103 | 102 | 97 | 92 | 98 | 100 | 100 | 96 | 96 | 94 | 91 | 87 | 84 | 88 | 91 | 89 | 91 | 93 | 94 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 119 | 126 | 123 | 108 | 117 | 118 | 117 | 108 | 112 | 119 | 124 | 117 | 122 | 124 | 122 | 105 | 109 | 110 | 115 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 45 + 58 = 103
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El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución constante en los días de rotación de inventario durante el período comprendido entre el primer trimestre de 2021 y el segundo trimestre de 2022, estabilizándose posteriormente en torno a 34-35 días. No obstante, a partir del primer trimestre de 2023, se aprecia un incremento gradual, alcanzando los 45 días en el tercer trimestre de 2025.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se identifica una fluctuación más pronunciada. Inicialmente, los valores se mantienen relativamente estables, en torno a 54-56 días, para luego experimentar una disminución hasta alcanzar los 50 días en el tercer trimestre de 2022. A partir de ese momento, se observa una tendencia ascendente, superando los 58 días en el tercer trimestre de 2025.
El ciclo de funcionamiento, calculado como la suma de los días de rotación de inventario y de cuentas por cobrar, muestra una dinámica similar. Se registra una ligera disminución inicial, seguida de un período de estabilidad y, posteriormente, un aumento progresivo. El ciclo de funcionamiento se incrementa de 88 días en el segundo trimestre de 2022 a 103 días en el tercer trimestre de 2025.
- Días de rotación de inventario
- La tendencia general indica un aumento en el tiempo necesario para convertir el inventario en ventas, lo que podría sugerir una desaceleración en la demanda o una acumulación de existencias.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El incremento en los días de rotación de cuentas por cobrar sugiere una posible dificultad en la gestión de cobros o un alargamiento de los plazos de pago concedidos a los clientes.
- Ciclo de funcionamiento
- El aumento del ciclo de funcionamiento implica un mayor tiempo transcurrido entre la inversión en inventario y la recepción del efectivo por las ventas, lo que podría afectar la liquidez y la eficiencia operativa.
En resumen, los datos sugieren un deterioro gradual en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo a lo largo del período analizado. Se recomienda un análisis más profundo de las causas subyacentes a estas tendencias para implementar medidas correctivas que optimicen la rotación de inventario y las cuentas por cobrar, y así mejorar la liquidez y la rentabilidad.
Días de rotación de cuentas por pagar
Linde plc, días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 6.49 | 6.61 | 6.98 | 6.84 | 6.06 | 6.02 | 5.99 | 5.79 | 6.36 | 6.20 | 6.49 | 6.49 | 6.50 | 5.66 | 5.40 | 5.01 | 5.44 | 5.14 | 5.30 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 56 | 55 | 52 | 53 | 60 | 61 | 61 | 63 | 57 | 59 | 56 | 56 | 56 | 64 | 68 | 73 | 67 | 71 | 69 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 75 | 79 | 78 | 69 | 78 | 76 | 74 | 69 | 70 | 71 | 71 | 69 | 81 | 89 | 88 | 77 | 90 | 87 | 81 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 6.49 = 56
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una evolución en dos indicadores clave: el ratio de rotación de cuentas por pagar y los días de rotación de cuentas por pagar.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio oscila alrededor de 5.3 en el primer trimestre de 2021, mostrando fluctuaciones modestas a lo largo de ese año, con un valor de 5.01 al cierre de 2021. A partir del primer trimestre de 2022, se aprecia una tendencia ascendente, alcanzando un pico de 6.5 en el tercer trimestre de 2022. Esta tendencia se mantiene, con valores que superan consistentemente los 6.0 a lo largo de 2023 y 2024, llegando a 6.84 y 6.98 en los trimestres correspondientes de 2024. En 2025, se observa una ligera disminución, aunque los valores se mantienen por encima de los niveles iniciales de 2021, situándose en 6.61, 6.49, 6.49 y 6.49.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar presenta una trayectoria inversa al ratio de rotación. En 2021, se mantiene en un rango de 67 a 73 días. A partir de 2022, se registra una disminución constante, alcanzando un mínimo de 52 días en los trimestres correspondientes de 2024. En 2025, se observa un ligero incremento, con valores que oscilan entre 55 y 56 días, aunque permanecen por debajo de los niveles observados en 2021.
En resumen, los datos indican una mejora en la eficiencia de la gestión de cuentas por pagar, evidenciada por un aumento en el ratio de rotación y una disminución en los días de rotación. Esta tendencia se acentúa a partir de 2022 y se mantiene, con una ligera estabilización en 2025. La empresa parece estar optimizando sus plazos de pago a proveedores, lo que podría indicar una mayor capacidad de negociación o una mejor gestión del flujo de caja.
Ciclo de conversión de efectivo
Linde plc, ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 45 | 45 | 42 | 41 | 44 | 44 | 44 | 44 | 43 | 41 | 39 | 37 | 34 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 40 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 58 | 57 | 55 | 51 | 54 | 56 | 56 | 52 | 53 | 53 | 52 | 50 | 50 | 54 | 56 | 53 | 54 | 55 | 54 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 56 | 55 | 52 | 53 | 60 | 61 | 61 | 63 | 57 | 59 | 56 | 56 | 56 | 64 | 68 | 73 | 67 | 71 | 69 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 47 | 47 | 45 | 39 | 38 | 39 | 39 | 33 | 39 | 35 | 35 | 31 | 28 | 24 | 23 | 16 | 24 | 22 | 25 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | 44 | 47 | 45 | 39 | 39 | 42 | 43 | 39 | 42 | 48 | 53 | 48 | 41 | 35 | 34 | 28 | 19 | 23 | 34 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 45 + 58 – 56 = 47
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El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución constante en los días de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2022, pasando de 40 a 34 días. Posteriormente, se aprecia un ligero incremento, estabilizándose en torno a los 44 días durante 2023 y 2024, con una fluctuación hasta los 45 días en algunos períodos. A partir del primer trimestre de 2025, se registra una nueva tendencia al alza, alcanzando los 45 días en el segundo y tercer trimestres.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se identifica una fluctuación sin una tendencia clara a lo largo del período analizado. Inicialmente, los valores oscilan entre 54 y 56 días, mostrando una ligera disminución a principios de 2022. A partir del primer trimestre de 2023, se observa un aumento progresivo, llegando a 58 días en el tercer trimestre de 2025.
Los días de rotación de cuentas por pagar presentan una mayor variabilidad. Se observa una disminución significativa desde 2021 hasta el tercer trimestre de 2022, pasando de 69 a 56 días. Posteriormente, se registra un aumento en 2023, estabilizándose en torno a los 60 días durante la mayor parte del año. A partir del primer trimestre de 2025, se aprecia una ligera tendencia al alza, alcanzando los 56 días en el último trimestre.
El ciclo de conversión de efectivo muestra una disminución inicial desde 25 días en el primer trimestre de 2021 hasta 16 días en el último trimestre de 2021. A partir de 2022, se observa un aumento constante, alcanzando los 35 días en el primer trimestre de 2023. Esta tendencia continúa, llegando a 47 días en el tercer trimestre de 2025, lo que indica un período más largo para convertir las inversiones en inventario y otras partidas en efectivo.
- Días de rotación de inventario
- Disminución inicial seguida de estabilización y ligero aumento posterior.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Fluctuación sin tendencia clara, con un aumento progresivo a partir de 2023.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Disminución inicial seguida de aumento y estabilización, con ligera tendencia al alza en 2025.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Disminución inicial seguida de un aumento constante a lo largo del período.