Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Royal Dutch Shell PLC, ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 20-F (Fecha del informe: 2014-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2013-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2012-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2011-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2010-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Royal Dutch Shell PLC se deterioró de 2012 a 2013, pero luego mejoró de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Royal Dutch Shell PLC se deterioró de 2012 a 2013, pero luego mejoró de 2013 a 2014 superando el nivel de 2012. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Royal Dutch Shell PLC disminuyó de 2012 a 2013, pero luego aumentó de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Royal Dutch Shell PLC mejoró de 2012 a 2013, pero luego se deterioró ligeramente de 2013 a 2014, sin alcanzar el nivel de 2012. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Royal Dutch Shell PLC deteriorado de 2012 a 2013, pero luego mejoraron de 2013 a 2014 superando el nivel de 2012. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Royal Dutch Shell PLC deterioraron de 2012 a 2013, pero luego mejoraron de 2013 a 2014 superando el nivel de 2012. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Royal Dutch Shell PLC se deterioró de 2012 a 2013, pero luego mejoró de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Royal Dutch Shell PLC aumentaron de 2012 a 2013, pero luego disminuyeron significativamente de 2013 a 2014. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Royal Dutch Shell PLC se deterioró de 2012 a 2013, pero luego mejoró de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012. |
Ratio de rotación de inventario
Royal Dutch Shell PLC, índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2014 | 31 dic. 2013 | 31 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | 31 dic. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Coste de los ingresos | 357,316) | 381,585) | 396,005) | 396,502) | 307,634) | |
| Inventarios | 19,701) | 30,009) | 30,781) | 28,976) | 29,348) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 18.14 | 12.72 | 12.87 | 13.68 | 10.48 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 20-F (Fecha del informe: 2014-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2013-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2012-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2011-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Coste de los ingresos ÷ Inventarios
= 357,316 ÷ 19,701 = 18.14
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Royal Dutch Shell PLC se deterioró de 2012 a 2013, pero luego mejoró de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Royal Dutch Shell PLC, ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2014 | 31 dic. 2013 | 31 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | 31 dic. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos | 421,105) | 451,235) | 467,153) | 470,171) | 368,056) | |
| Cuentas por cobrar comerciales | 28,393) | 39,094) | 40,210) | 48,307) | 37,436) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 14.83 | 11.54 | 11.62 | 9.73 | 9.83 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 20-F (Fecha del informe: 2014-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2013-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2012-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2011-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar comerciales
= 421,105 ÷ 28,393 = 14.83
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Royal Dutch Shell PLC se deterioró de 2012 a 2013, pero luego mejoró de 2013 a 2014 superando el nivel de 2012. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Royal Dutch Shell PLC, ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2014 | 31 dic. 2013 | 31 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | 31 dic. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Coste de los ingresos | 357,316) | 381,585) | 396,005) | 396,502) | 307,634) | |
| Cuentas por pagar comerciales | 32,131) | 41,927) | 42,448) | 44,844) | 34,476) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 11.12 | 9.10 | 9.33 | 8.84 | 8.92 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 20-F (Fecha del informe: 2014-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2013-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2012-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2011-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Coste de los ingresos ÷ Cuentas por pagar comerciales
= 357,316 ÷ 32,131 = 11.12
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Royal Dutch Shell PLC disminuyó de 2012 a 2013, pero luego aumentó de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012. |
Ratio de rotación del capital circulante
Royal Dutch Shell PLC, índice de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2014 | 31 dic. 2013 | 31 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | 31 dic. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 99,778) | 103,343) | 114,734) | 119,777) | 112,894) | |
| Menos: Pasivo corriente | 86,212) | 93,258) | 96,979) | 102,659) | 100,552) | |
| Capital de explotación | 13,566) | 10,085) | 17,755) | 17,118) | 12,342) | |
| Ingresos | 421,105) | 451,235) | 467,153) | 470,171) | 368,056) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 31.04 | 44.74 | 26.31 | 27.47 | 29.82 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 20-F (Fecha del informe: 2014-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2013-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2012-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2011-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 421,105 ÷ 13,566 = 31.04
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Royal Dutch Shell PLC mejoró de 2012 a 2013, pero luego se deterioró ligeramente de 2013 a 2014, sin alcanzar el nivel de 2012. |
Días de rotación de inventario
Royal Dutch Shell PLC, días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2014 | 31 dic. 2013 | 31 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | 31 dic. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 18.14 | 12.72 | 12.87 | 13.68 | 10.48 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 20 | 29 | 28 | 27 | 35 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 20-F (Fecha del informe: 2014-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2013-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2012-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2011-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 18.14 = 20
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Royal Dutch Shell PLC deteriorado de 2012 a 2013, pero luego mejoraron de 2013 a 2014 superando el nivel de 2012. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Royal Dutch Shell PLC, días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2014 | 31 dic. 2013 | 31 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | 31 dic. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 14.83 | 11.54 | 11.62 | 9.73 | 9.83 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 25 | 32 | 31 | 38 | 37 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 20-F (Fecha del informe: 2014-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2013-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2012-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2011-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 14.83 = 25
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Royal Dutch Shell PLC deterioraron de 2012 a 2013, pero luego mejoraron de 2013 a 2014 superando el nivel de 2012. |
Ciclo de funcionamiento
Royal Dutch Shell PLC, ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2014 | 31 dic. 2013 | 31 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | 31 dic. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 20 | 29 | 28 | 27 | 35 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 25 | 32 | 31 | 38 | 37 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 45 | 61 | 59 | 65 | 72 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 20-F (Fecha del informe: 2014-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2013-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2012-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2011-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 20 + 25 = 45
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Royal Dutch Shell PLC se deterioró de 2012 a 2013, pero luego mejoró de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Royal Dutch Shell PLC, días de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2014 | 31 dic. 2013 | 31 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | 31 dic. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 11.12 | 9.10 | 9.33 | 8.84 | 8.92 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 33 | 40 | 39 | 41 | 41 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 20-F (Fecha del informe: 2014-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2013-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2012-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2011-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 11.12 = 33
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Royal Dutch Shell PLC aumentaron de 2012 a 2013, pero luego disminuyeron significativamente de 2013 a 2014. |
Ciclo de conversión de efectivo
Royal Dutch Shell PLC, ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2014 | 31 dic. 2013 | 31 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | 31 dic. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 20 | 29 | 28 | 27 | 35 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 25 | 32 | 31 | 38 | 37 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 33 | 40 | 39 | 41 | 41 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 12 | 21 | 20 | 24 | 31 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 20-F (Fecha del informe: 2014-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2013-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2012-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2011-12-31), 20-F (Fecha del informe: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 20 + 25 – 33 = 12
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Royal Dutch Shell PLC se deterioró de 2012 a 2013, pero luego mejoró de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012. |